申明江  老師簡介
物流采購供應鏈實戰管理專家
現任：北京神華集團（制造）供應鏈優化項目經理
現任：世界知名HVAI（快銷）供應鏈優化項目成員
現任：華潤醫藥（流通）供應鏈優化項目經理
曾任：信義汽車玻璃（控股）公司供應鏈事業部經理
曾任：大連錦程國際物流有限公司商務經理
英國CIPS國際采購與供應認證培訓師；
《中國物流行業崗位規范指導叢書》副主編；
《國際物流職業經理人知識體系指導》編委成員；
《中國海關》雜志、《物流時代》、《現代物流報》、
《物流》供應鏈專欄常年特約撰稿人。

相關數據：
---16年專注于供應鏈管理優化
專業幫助為庫存高、成本漲、反應慢而苦惱的企業或人；
---培訓學員累計超12，000人次；
---客戶滿意度達95%以上；
---多年多家媒體發表專業文章120，000字以上；
---出版專業書籍9冊；

學員評價：
專業、系統、生動、務實！
                       ---- 劉愛文  東芝泰格信息系統（深圳）有限公司
企業與企業之間的競爭更多體現在供應鏈之間的競爭，先進的管理理念和精湛的管理方法，將為企業創造新的收益。申老師課程幫我厘清了目標，找到了方法。
                         ---- 毛志華  住友電工電子制品（深圳）有限公司

課程案例豐富信手拈來，相關內容融會貫通，將生硬的話題活活演繹，對學習者拿來就用非常務實。
                            ----陳愛  深圳三星科健移動通訊技術有限公司

課程對供應商關系策略以及供應商選擇與認定、評估及激勵、談判的講釋讓專業人士深受啟發。
                                      ----全軍  深圳愛默生電子有限公司
      從2013年開始學供應鏈，問題沒有解決，申老師兩天培訓我明白了問題的根源。
                                      ---楊永祥  中國移動西安分公司
課程三大特點：
實用：個人經驗結合世界優秀企業的最佳實踐為客戶提供100%針對性培訓定制，保證所學即所需。
實效：通過案例討論/情景模擬/視頻分析/小組PK方式實現理性知識感性演繹，感性知識理性升華，為學員100%接收信息提供支持
實操：課程結束提供給學員電子版操作工具，參考范例，為100%落地提供利器。

演繹三大風格：
激情：200人場地不需嘜
通俗：看申老師各大報紙，雜志，網站文章，所寫即所講
嚴謹：如果還沒有聽過申老師課，先看他的PPT從結構設計，色彩搭配，單頁圖片……是否是領域標桿

學員三大收益：
樹榜樣--解決態度問題WHY： 以行業標桿塑造學員職業夢想。
學方法--解決技能問題WHAT：提升學員實操技能。
提效益—解決營利問題HOW：通過態度轉變，能力提升，工具運用，提升績效。