2013-4-18.19號(hào)我的項(xiàng)目我做主-《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練》公開(kāi)課熱招中

主講：陳潺潺，PMP

【課程背景】

在項(xiàng)目管理實(shí)踐中，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員常常會(huì)面臨以下的挑戰(zhàn)： 

如何：使用較少的人力資源完成更多的任務(wù)和工作？

如何：掌控項(xiàng)目的整體進(jìn)度？避免項(xiàng)目的不斷延期和失控？

如何：清晰定義項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的責(zé)、權(quán)、利？減少責(zé)任推諉？

如何：與領(lǐng)導(dǎo)(公司管理層)有效地溝通項(xiàng)目目標(biāo)，項(xiàng)目進(jìn)度和進(jìn)展?fàn)顟B(tài)？

如何：管理項(xiàng)目中的不確定因素和突發(fā)事件？從容面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)？

如何：在規(guī)定時(shí)間、預(yù)算和有限資源內(nèi)達(dá)成項(xiàng)目的目標(biāo)？

如何駕馭你的項(xiàng)目？實(shí)現(xiàn)“我的項(xiàng)目我做主”？

【課程對(duì)象】：

IT、通信、金融、醫(yī)藥、能源、工程和服務(wù)行業(yè)的項(xiàng)目主管、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目職能經(jīng)理、項(xiàng)目骨干、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等。

【課程收益】：

ü  掌握項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)的“678”—6個(gè)基本工具，7套工作模板和8個(gè)流程步驟；

ü         學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理理論、流程和方法，掌握項(xiàng)目管理的實(shí)用工具和實(shí)戰(zhàn)技巧；

ü         了解項(xiàng)目的生命周期，掌握項(xiàng)目準(zhǔn)備和啟動(dòng)的流程，以及項(xiàng)目目標(biāo)的制定；

ü         學(xué)習(xí)項(xiàng)目范圍的定義、分解方法和技術(shù)，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解；

ü         掌握制定項(xiàng)目里程碑和項(xiàng)目詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃的方法與工具；

ü         對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的執(zhí)行和監(jiān)控；掌握項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)管理原理與方法；

ü         熟悉項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中如何進(jìn)行監(jiān)控和偏差糾正，掌握項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告的關(guān)鍵點(diǎn)；

【電話報(bào)名】 發(fā)送姓名短信至136-8150-7360 或者QQ在線咨詢：22074108

【課程時(shí)間】 2013年4月18-19號(hào)(周四，周五)

【課程報(bào)價(jià)】 即日起至2013年3月31號(hào)前：2200元/人；4月10號(hào)前：2500元/人；4月18號(hào)前：2800元/人；團(tuán)體3人以上優(yōu)惠；

【授課地點(diǎn)】北京市西城區(qū)（詳細(xì)地點(diǎn)在報(bào)名成功后通知）

【課程特色】

采用MBA式精講小班教學(xué)，授課中使用大量生動(dòng)實(shí)戰(zhàn)案例，嫻熟的專業(yè)化培訓(xùn)技巧，并運(yùn)用視頻展示、小組討論，角色演練，案例分析等培訓(xùn)方式，讓學(xué)員在互動(dòng)中體驗(yàn)真諦，在輕松氛圍中掌握項(xiàng)目管理技能。課程采用顧問(wèn)式培訓(xùn)方式和行動(dòng)學(xué)習(xí)理念，課堂中設(shè)置工作實(shí)際問(wèn)題研討和點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)，突出培訓(xùn)的實(shí)用性和針對(duì)性。授課學(xué)員滿意率達(dá)到90%以上。本課程講師擁有逾十年的世界500強(qiáng)公司(愛(ài)立信,西門子, 華為)的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。