1、領導：領導帶領團隊，領導不是任命出來的，是自己主動承擔責任而站出來的。
2、個人：個人構成團隊，每人拿出結果來交換，才構成團隊的合力。
3、文化：文化激勵團隊，沒有內心強大的員工，就沒有強大的公司。
4、機制：機制保障團隊，管理，就是對人的管理，是靠機制
王老師的博客：https://blog.sina.com.cn/wangguangcai2012
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