第三節 有效授權管理 一、 授權管理誤區 1、專權不授權 2、不分對象隨意授權 3、重復、交叉授權 二、授權管理的目的 1、提高部屬的主動性、積極性 2、 工作氣氛和諧 3、 部屬得到發展機會 三、授權管理的原則 1、統一原則 2、職權明確 3、權力和責任對稱 4、例外原則 四、授權管理的步驟 1、評價授權風險 2、下級理解接受準備 3、目標與計劃 4、跟蹤工作進展 5、總結評估 五、授權管理的重點 1、信任是基礎（用人不疑，疑人不用 ） 2、反饋與控制 3、有的可以授權有的不能授權 六、授權技巧（3W1H公式） 1、授權后對重要事情也應跟催，不可完全放任 2、授權后仍應對事情的成敗負責 3、授權應是逐步的遞增的，而不是突變的全部授權