[實體經濟互聯網思維升級]
[課程關鍵詞]
互聯網思維 實體經濟 傳統企業 管理模式 互聯網企業 轉型升級
[課程背景]
互聯網時代：唯一不變的是時刻都在變化！在變化中，形成以純虛擬商業模式興起的互聯網企業和以實體經濟為基礎的傳統企業，除了顯而易見商業模式的競爭差異，背后更有隱性的管理模式差異，從思維認知到執行落地，團隊創造力的活躍，管理領導力的崛起，無不深刻的承載著互聯網思維到互聯網精神的烙印。本場訓練旨在將互聯網思維落地互聯網精神執行融入管理，針對傳統企業實體經濟優勢前提下，互聯網化轉型提升整體高效能。
在互聯網時代，傳統的管理模式都不奏效了，現在必須去打造新的。這個其實是個機遇也是挑戰。沒有成功的企業，只有時代的企業。——海爾集團張瑞敏
[課程目標]
引領企業進入網絡營銷有效應用狀態，規避企業在網絡營銷道路中從認識到實施的誤區，讓企業每一分投入都產生應有價值。
[課程優勢]（課程特色）
雙效通道：應用+訓練；顧問+教練！
以解決問題為導向，用運營實戰為核心。
化繁為簡，直擊核心！有效應用，價值培增！
強化運營策略，啟發營銷思維！
[課程大綱]
一、 互聯網思維價值幾何？
案例：兩場世紀豪賭，賭的是什么？
互聯網思維到底給我們帶來什么？
互聯網思維給我們留下什么？
電商AND電傷；
為何AND如何；
二、傳統產業實體經濟大國之殤
? 案例：格蘭仕轉型之路；
互聯網時代傳統企業蕓蕓眾生；企業硬實力，企業軟實力；
? 為何要做升級
? 憑什么轉型升級
? 如何做好轉型升級
? 互聯網與電子商務；
? 營銷價值與地攤思想；
警告：切勿模仿傳奇而想創造傳奇 ！
案例：京東七劍；
案例：一號店5步戰略；
三、互聯網時代的管理創新
? 案例：駱駝戶外雙11數據！
? 案例：林氏木業雙11策略；
? 案例：貝貝網雙11數據；
互聯網思維獨孤九劍：
1. 用戶思維：①用戶第一、客戶第二；②得屌絲者得天下；③體驗至上；
2. 簡約思維：①專注，少即多；②大道至簡、簡約即美；
3. 極致思維：①只做第一、不做第二；②打造讓用戶尖叫的產品；
4. 迭代思維：①小處著眼，微創新；②精益創業，快速迭代；
5. 流量思維：①攜用戶以令諸侯；②羊毛出在狗身上；
6. 平臺思維：①動車理論；②免費是為了更好地收費；
7. 跨界思維：①自我顛覆、主動跨界；②大膽顛覆式創新
8. 社會化思維：①眾包協作；②人人都是自媒體；
9. 大數據思維：①用數據驅動競爭力。
互聯網模式管理系統案例：3大系統工具；? 運營系統化? 營銷工具化? 大數據應用
互聯網思維管理模式案例：運營4化模型應用；
互聯網精神管理文化案例：管理技能訓練系統；
[主講老師]孫平教練
[課程精彩語錄]
互聯網時代造就的轉型升級，就是企業的第二次創業；
互聯網時代企業要么互聯網化，要么被邊緣化；
企業互聯網化的未來，就是企業數字營銷的未來，也是企業大數據應用的未來；
互聯網品牌教練孫平專職助理電話：18617392956
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