一、CO沙盤(pán)：成立公司
1、心態(tài)決定命運(yùn)
2、管理的核心是管人；管人的核心是管心
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)五階段
4、創(chuàng)建、動(dòng)蕩、穩(wěn)定、高效、變革


二、CO沙盤(pán)：選人
1、知人知心——5D性格
2、識(shí)人術(shù)
3、穿著識(shí)人；外貌識(shí)人；行動(dòng)識(shí)人；語(yǔ)言識(shí)人
4、辨真假
5、語(yǔ)言分辨；微表情分辨；動(dòng)作分辨


三、CO沙盤(pán)：用人
1、用對(duì)人——構(gòu)建勝任力模型
2、構(gòu)建勝任力模型；勝任力詞典
3、用好人——確定團(tuán)隊(duì)角色
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四、CO沙盤(pán)：育人
1、5D教育法
2、正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化、消退、懲罰
3、從心說(shuō)服他人
4、十大溝通術(shù)；五類(lèi)溝通法


五、CO沙盤(pán)：激人
1、“名”激勵(lì)方法
2、“利”激勵(lì)方法
3、“愛(ài)”激勵(lì)方法
4、“權(quán)”激勵(lì)方法
5、“信”激勵(lì)方法


六、CO沙盤(pán)：留人
1、員工淘汰7大尺度
2、毒性、態(tài)度、業(yè)績(jī)、能力、悟性、形象、忠誠(chéng)度
3、留住人才12大策略
4、使命留人、制度留人、利益留人、薪酬留人、福利留人、前途留人
5、文化留人、培訓(xùn)留人、機(jī)會(huì)留人、成就留人、榮譽(yù)留人、感情留人