宋聯可,宋聯可講師,宋聯可聯系方式,宋聯可培訓師-【中華講師網】
    文化產業策劃與運營導師
    54
    鮮花排名
    0
    鮮花數量
    掃一掃加我微信
    宋聯可:CO沙盤系列  之   人力資源管理沙盤
    2016-01-20 44279
    對象
    中高層管理人員
    目的
    1、樹立HR新觀念; 2、掌握人力資源管理知識、方法、工具、技巧; 3、使選人、育人、管人、用人、留人能力得到質的飛躍。
    內容
    CO沙盤:公司成立
    一、對人力資源管理的全新認識
    企業所有的問題都是人的問題
    人的問題是誰的責任?
    真正認識什么是人力資源管理
    非人力資源經理與人力資源經理的合作
    人力資源管理的新角色、新要求


    CO沙盤:人員規劃
    二、人力資源規劃
    知道我想要的——人力資源需求預測
    掌握我能有的——人力資源供給預測
    做先知,成大事


    CO沙盤:崗位設計
    三、工作分析
    非HR是第一責任人
    收集信息實用技法:面談、問卷、觀察、日志
    撰寫崗位說明書


    CO沙盤:人才市場
    四、招聘
    招聘金字塔
    內部招聘六法
    外部招聘六法




    CO沙盤:面試現場
    五、挑選
    18種識別人才的方法
    知人知面要知心
    五花八門的面試


    CO沙盤:選撥內訓師
    六、培訓
    發現要改進的工作——培訓需求
    設計最實用的教程——課程開發
    引導下屬愛上學習——實施培訓
    保證每分投入見效——培訓評估


    CO沙盤:第一年經營考核
    七、績效考核(上)
    績效考核中的角色分工
    部門與個人的績效考核流程
    結果導向型績效考核
    行為導向型績效考核
    特質導向型績效考核
    戰略導向型績效考核


    CO沙盤:第二年經營考核
    八、績效考核(下)
    平衡記分卡
    關鍵績效指標
    績效考核最易出現的問題
    績效考核反饋


    CO沙盤:第三年經營回報
    九、薪酬福利
    報酬法則:內部一致、外部競爭、貢獻相符
    如何確定收入水平
    工資制度:崗位、技能、績效
    社會保險
    福利大比拼


    CO沙盤:第四年經營獎勵
    十、“以人為本”——企業文化
    共筑冰山
    企業文化是企業的靈魂
    認清我們的企業文化:OCAI模型
    構建理想的企業文化:MI-BI-VI


    CO沙盤:第五年經營PK
    十一、大總結
    我們一起走過的日子
    解讀國家相關法律法規
    全部評論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
    講師網 www.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優秀講師-省時省力省錢
    講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 亚洲一区综合在线播放| 无码午夜人妻一区二区不卡视频| 久久久久人妻一区二区三区| 亚洲av乱码中文一区二区三区| 久久久久人妻精品一区三寸蜜桃| 国产精品视频分类一区| 成人免费区一区二区三区| 午夜在线视频一区二区三区 | 日本高清无卡码一区二区久久| 日韩免费无码视频一区二区三区| 国模无码人体一区二区| 精品人体无码一区二区三区| 国产精品一区二区电影| 国内精品一区二区三区最新| 亚洲av无码一区二区三区四区| 中文字幕日韩一区二区三区不卡| 国99精品无码一区二区三区| 中日av乱码一区二区三区乱码| 久久久久国产一区二区三区| 久99精品视频在线观看婷亚洲片国产一区一级在线 | 日韩福利视频一区| 国产精品视频免费一区二区三区| 色综合视频一区二区三区44| 国产精品99精品一区二区三区| 亚洲日韩中文字幕无码一区| 亚洲AV无码国产一区二区三区 | 一区二区三区视频网站| 国产激情一区二区三区 | 中文字幕亚洲一区二区va在线| 亚洲午夜福利AV一区二区无码| 农村人乱弄一区二区 | 亚洲熟妇av一区| 国内精品一区二区三区东京 | 激情综合丝袜美女一区二区| 波多野结衣精品一区二区三区| 一区二区三区高清视频在线观看| 国产美女露脸口爆吞精一区二区| 国产品无码一区二区三区在线蜜桃| 亚洲av无码一区二区三区乱子伦| 在线观看亚洲一区二区| 日韩精品一区二区三区在线观看l|