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    宋聯可:CO沙盤系列之 從心領導團隊
    2016-01-20 44220
    對象
    人力資源經理、中高層管理人員、總裁
    目的
    1、掌握領導團隊的心理學知識、方法和技巧 2、訓練領導團隊的心理技能 3、培養管理者的心理分析、群體思維、團隊合作
    內容
    一、CO沙盤:成立公司
    1、態度與行為,誰決定誰?


    二、CO沙盤:第一年博弈
    1、團隊第一階段:成立
    (1)性格分析:5D ∽ 五行(現場測試評析)
    (2)我的團隊角色與定位(現場自我定位)
    (3)從心分析我的團隊成員


    三、CO沙盤:第二年博弈
    1、團隊第二階段:動蕩
    (1)他不喜歡我——團隊不合作的根源
    (2)正視差異:性別差、地位差、性格差
    (3)從心化解沖突


    三、CO沙盤:第三年博弈
    1、團隊第三階段:穩定
    (1)正視群體思維
    (2)從眾與反從眾
    (3)從心溝通說服


    四、CO沙盤:第四年博弈
    1、團隊第四階段:高效
    (1)讓他喜歡我——團隊合作的根源
    (2)好團隊的標準
    (3)從心影響團隊成員


    五、CO沙盤:第五年博弈
    1、團隊第五階段:轉變
    (1)團隊衰退還是升華?
    (2)從心自我管理
    (3)領導團隊永動力:情緒與養生
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