宋聯(lián)可,宋聯(lián)可講師,宋聯(lián)可聯(lián)系方式,宋聯(lián)可培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    文化產(chǎn)業(yè)策劃與運(yùn)營(yíng)導(dǎo)師
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    宋聯(lián)可:CO沙盤 之 團(tuán)隊(duì)合作(新員工版)
    2016-01-20 44176
    對(duì)象
    全體員工
    目的
    在經(jīng)歷模擬企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過程中提高企業(yè)管理能力、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力,感悟經(jīng)營(yíng)決策真諦。
    內(nèi)容
    一、CO沙盤:成立公司
    1、介紹與認(rèn)識(shí)新伙伴
    2、團(tuán)隊(duì)發(fā)展五個(gè)階段


    二、團(tuán)隊(duì)第一階段:成立期
    1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作決定成敗
    2、從心定位團(tuán)隊(duì)角色


    三、團(tuán)隊(duì)第二階段:動(dòng)蕩期
    1、不喜歡是團(tuán)隊(duì)阻力
    2、從心化解矛盾沖突


    四、團(tuán)隊(duì)第三階段:穩(wěn)定期
    1、讓喜歡成團(tuán)隊(duì)助力
    2、從心溝通說服他人


    五、團(tuán)隊(duì)第四階段:高效期
    1、高執(zhí)行者的三標(biāo)準(zhǔn)
    2、五步法逼出執(zhí)行力


    六、團(tuán)隊(duì)第五階段:轉(zhuǎn)變期
    1、團(tuán)隊(duì)衰退還是升華?
    2、突破思維障礙變革
    全部評(píng)論 (0)

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