宋聯(lián)可,宋聯(lián)可講師,宋聯(lián)可聯(lián)系方式,宋聯(lián)可培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    宋聯(lián)可:績(jī)效管理
    2016-01-20 51840
    對(duì)象
    中高層管理人員
    目的
    1、使學(xué)員了解現(xiàn)代企業(yè)的績(jī)效管理   2、掌握績(jī)效管理的方法及相關(guān)技巧 
    內(nèi)容
    第一部分  績(jī)效管理概述
    1、績(jī)效管理的核心地位
    2、績(jī)效管理與績(jī)效考核認(rèn)知
    3、績(jī)效分類(lèi)與考核關(guān)系


    第二部分  績(jī)效管理體系
    1、績(jī)效管理體系中的部門(mén)考核
    2、績(jī)效管理體系中的個(gè)人考核
    3、績(jī)效考核指標(biāo)
    4、績(jī)效考核方法分類(lèi)
    5、考核結(jié)果設(shè)計(jì)
    6、考核評(píng)價(jià)
    7、考核結(jié)果使用
    8、績(jī)效管理與企業(yè)文化


    第三部分  績(jī)效考核技術(shù)
    1、績(jī)效管理的核心地位
    2、績(jī)效管理與績(jī)效考核認(rèn)知
    3、績(jī)效分類(lèi)與考核關(guān)系 
    4、績(jī)效管理體系中的部門(mén)考核


    第四部分  績(jī)效考核指標(biāo)
    1、按績(jī)效考評(píng)對(duì)象和范圍劃分
    2、按不同性質(zhì)指標(biāo)構(gòu)成的考評(píng)指標(biāo)-C
    3、按性質(zhì)指標(biāo)劃分
    4、設(shè)定考核指標(biāo)權(quán)重的方法


    第五部分 績(jī)效考核方法分類(lèi)
    1、結(jié)果導(dǎo)向型考核方法
    2、行為導(dǎo)向型考核方法
    3、特質(zhì)導(dǎo)向型考核方法
    4、戰(zhàn)略導(dǎo)向型考核方法 
    全部評(píng)論 (0)
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