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    宋聯(lián)可:中小企業(yè)如何設計薪酬福利留人
    2016-01-20 136523
    對象
    中小企業(yè)家
    目的
    使學員了解現(xiàn)代企業(yè)的薪酬福利設計;掌握薪酬福利設計的方法及相關技巧;引導學員設計自身企業(yè)的留人策略
    內(nèi)容
    一、正確認識薪酬 薪酬的概念 薪酬的一般組成 薪酬——重要的激勵因素 中小企業(yè)的薪酬觀念 學習要點:同樣的錢可以發(fā)揮不同的作用 二、薪酬結(jié)構(gòu)及關鍵參數(shù)設計 薪酬結(jié)構(gòu)設計的內(nèi)容和影響因素 確定薪酬政策曲線 薪酬結(jié)構(gòu)中位值策略與級差計算 薪酬結(jié)構(gòu)的帶寬策略與計算方法 薪酬重疊策略 學習要點:企業(yè)家要參與設計薪酬結(jié)構(gòu) 三、薪酬調(diào)整與薪酬管理 薪酬的調(diào)整 薪酬管理的重點 營銷人員的薪酬管理 知識員工的薪酬管理 高層管理者的薪酬管理 學習要點:薪酬的調(diào)整與管理要心中有數(shù) 四、福利體系的設計 如何設計有效的福利激勵員工 福利項目的設計 社保與社保體系 學習要點:經(jīng)濟與不經(jīng)濟的金錢游戲 五、非貨幣性激勵的技巧 適應性效應的啟示 前景理論的有效運用 學習要點:零投入高回報的激勵策略 六、如何留住人才 針對需要層次留人 針對職業(yè)性格留人 學習要點:因人而異留住人才 七、研討:中小型企業(yè)的留人方法
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