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    孫軍正:【新進(jìn)員工】電話服務(wù)技巧課程介紹
    2017-06-02 2997
    對象
    銀行新員工、電話服務(wù)人員
    目的
    通過訓(xùn)練改進(jìn)話務(wù)員電話服務(wù)的水平,提高電話應(yīng)答技巧。
    內(nèi)容

    模塊1:電話溝通的特點(diǎn)以及可能存在的障礙

    (一)電話溝通的特點(diǎn)

    1、便捷性

    2、即時(shí)性

    3、交互性

    (二)電話溝通中的障礙與問題

    1、無法有效地激發(fā)客戶的興趣,遭遇客戶的冷漠、敷衍甚至斷然拒絕

    2、客戶將外呼客戶代表當(dāng)做抱怨與投訴的出口

    3、客戶的關(guān)注點(diǎn)和我們的目的不符,甚至南轅北轍

    4、客戶接受『好處』但拒絕『付出』

    5、客戶聽不懂客戶代表的表達(dá),我們在『對牛彈琴』

    6、營銷中未曾規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而引發(fā)后續(xù)投訴

    7、如何將角色在外呼客戶代表與客戶代表間自如轉(zhuǎn)換

    8、面對來自客戶、考核的重重壓力,難以有效緩解壓力,管理情緒……


    模塊2:電話溝通的技巧——如何調(diào)整好心態(tài)、改進(jìn)通話風(fēng)格、控制音調(diào)

    (一)電話溝通的心態(tài)調(diào)節(jié)

    1、積極心態(tài)的作用

    2、壓力解析——認(rèn)清壓力真面目

    3、壓力的心理學(xué)實(shí)質(zhì)

    4、壓力的自我測量

    5、壓力的作用及危害

    6、職業(yè)與壓力的關(guān)系

    7、如何積極看待客戶服務(wù)工作的重要性

    8、如何為自己制定明確的發(fā)展方向和目標(biāo)

    9、正確地調(diào)適壓力

    10、如何樹立積極的心態(tài)

    (二)影響電話溝通的服務(wù)短板

    1、『客我關(guān)系』的定位――你們VS 我們

    2、『服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行』的定位--做了VS做好

    3、『服務(wù)內(nèi)容』的定位――份外VS份內(nèi)

    4、『服務(wù)語言』的定位--技術(shù)語言VS服務(wù)語言

    5、『服務(wù)心態(tài)』的定位--“薪甘情愿”VS“心甘情愿”

    6、『服務(wù)思維方式』的定位--貼標(biāo)簽VS善解人意

    7、『客戶心理分析』的定位――白天不懂夜的黑VS融入客戶情境

    8、『服務(wù)滿足需求』的定位--感覺VS事件

    (三)服務(wù)語音發(fā)音訓(xùn)練

    1、學(xué)會(huì)正確的使用發(fā)聲器官

    2、呼吸中氣息的把握

    3、吐字歸音

    4、用聲和嗓音的保護(hù)

    5、字音準(zhǔn)確的基礎(chǔ)

    6、字音響亮的關(guān)鍵

    7、字音抑揚(yáng)的核心

    8、客戶服務(wù)的口頭表達(dá)能力

    9、語言表達(dá)內(nèi)部和外部技巧


    模塊3:電話溝通中的異議處理技巧

    (一)使溝通富有親和力

    1、電話溝通與面對面溝通的區(qū)別是什么?

    2、目前聲音存在的問題

    3、情緒同步

    4、生理狀態(tài)同步

    5、語言文字同步

    (二)具備深度影響力的溝通

    1、何謂溝通影響力?

    2、影響力溝通工具包

    3、關(guān)鍵時(shí)刻

    4、行為促成行為

    5、冰山理論

    6、皮格馬利翁效應(yīng)

    7、陪她下樓,帶她上樓

    8、情感接受,事實(shí)評(píng)判

    9、善解人意,洗心革面

    10、奔馳模型

    11、“3二3三”法則


    總結(jié)答疑與行動(dòng)計(jì)劃

    以上課程安排僅供參考,具體情況以現(xiàn)場授課為準(zhǔn)!


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