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    孫軍正:《銀行督導(dǎo)師特訓(xùn)營》培訓(xùn)方案
    2016-06-10 2826
    對象
    網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、中層管理人員、后備干部等。
    目的
    銀行督導(dǎo)師培訓(xùn)能力提升
    內(nèi)容


    《銀行督導(dǎo)師特訓(xùn)營》培訓(xùn)方案

    主講:孫軍正博士


    一、課程背景

    銀行督導(dǎo)師在工作中擔(dān)負(fù)著檢查、輔導(dǎo)、評價、督促整改等職能,是各部門、各支行的主力軍和排頭兵。通過特訓(xùn)營的形式可快速學(xué)習(xí)掌握督導(dǎo)、溝通、激勵、輔導(dǎo)、教練、授權(quán)、培訓(xùn)、行動學(xué)習(xí)等技巧。

    通過培養(yǎng)一批符合銀行實際工作需要的督導(dǎo)師,可以使他們在各自崗位上起到標(biāo)桿、示范、監(jiān)督、指導(dǎo)等作用。利用督導(dǎo)師的能力及團隊影響力,完善科學(xué)合理的內(nèi)部學(xué)習(xí)與改善機制,引導(dǎo)督導(dǎo)師在各支行、各部門中為業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)提升、團隊建設(shè)與業(yè)績倍增增添新動力。本培訓(xùn)方案針對性強、強度大、效果突出,是當(dāng)前銀行實現(xiàn)網(wǎng)點(部門)業(yè)績倍增的最有效途徑。


    二、課程收益

    對銀行督導(dǎo)崗位有明確的認(rèn)知;掌握有效督導(dǎo)必需的技能;會運用有效的授權(quán);掌握有效的溝通技巧;會激勵員工的應(yīng)用技巧;掌握培訓(xùn)員工的技巧等。


    三、培訓(xùn)形式

    本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性,將采用講解、互動討論、案例分析、音像視頻、模擬活動等多種教學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。


    四、課程時間:  

    第一階段培訓(xùn):《初級督導(dǎo)師特訓(xùn)營》3天或者2天2夜

    (重在理念導(dǎo)入、早會組織技巧、營銷技巧、客戶投訴處理技巧、溝通技巧的學(xué)習(xí)與掌握)

    第二階段培訓(xùn):《中級督導(dǎo)師特訓(xùn)營》3天或者2天2夜

    (重在輔導(dǎo)技巧、激勵技巧、授權(quán)技巧的學(xué)習(xí)與掌握)

    第三階段培訓(xùn):《高級督導(dǎo)師特訓(xùn)營》3天或者2天2夜

    (重在培訓(xùn)技巧、教練技巧、行動學(xué)習(xí)技巧的學(xué)習(xí)與掌握)


    五、課程對象

    網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、中層管理人員、后備干部等。


    六、課程大綱

    第一階段培訓(xùn):《初級督導(dǎo)師特訓(xùn)營》


    模塊一:督導(dǎo)的概念及角色

    模塊二:高效早會組織技巧

    模塊三:營銷技巧

    模塊四:客戶投訴處理技

    模塊五:溝通技巧

    布置課后作業(yè),跟蹤檢查與輔導(dǎo)兩年(免費)


    第二階段培訓(xùn):《中級督導(dǎo)師特訓(xùn)營》


    模塊一:輔導(dǎo)技巧

    模塊二:激勵技巧

    模塊三:授權(quán)技巧

    布置課后作業(yè),跟蹤檢查與輔導(dǎo)兩年(免費)


    第三階段培訓(xùn):《高級督導(dǎo)師特訓(xùn)營》


    模塊一:培訓(xùn)技巧

    模塊二:培訓(xùn)師素養(yǎng)篇

    模塊三:培訓(xùn)師上臺前準(zhǔn)備篇

    模塊四:培訓(xùn)師呈現(xiàn)篇

    模塊五:教練技巧

    模塊六:行動學(xué)習(xí)技巧

    布置課后作業(yè),跟蹤檢查與輔導(dǎo)兩年(免費)


    總結(jié)與答疑

    以上課程安排僅供參考,具體情況以現(xiàn)場授課為準(zhǔn)!



    孫軍正老師近期培訓(xùn)(咨詢)檔期已滿,邀約孫老師授課務(wù)請?zhí)崆邦A(yù)約!


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