孫軍正,孫軍正講師,孫軍正聯系方式,孫軍正培訓師-【中華講師網】
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    2016-05-06 2006
    對象
    企業董事長、總裁、人力資源負責人、中層管理人員
    目的
    打造高凝聚力、高執行力的企業團隊
    內容

    解放軍管理模式

    主講:孫軍正博士


    向解放軍學什么

    忠誠度/正規化/執行力/戰斗力/團隊凝聚力

    堅定正確的政治方向—解放軍精神凝聚體系對企業文化與企業靈魂建設的啟示

    靈活機動的戰略戰術--解放軍戰略戰術體系對企業運營與市場開拓的啟示

    艱苦樸素的工作作風--解放軍工作作風建設對企業內部管理的啟示

    與新中國軍隊—企業創始人與企業的關系定位

    “治黨要忠、治軍要嚴、治國要強”對企業長遠發展的啟示


    課程背景

    上世紀的中國,代代仁人志士為救亡圖存前赴后續,碟血長歌。百年探索的經驗與教訓告戒著我們:中國革命照搬西方模式沒有成功,中國改革照搬西方模式也成笑談,中國特色的國情需要有中國特色的管理思想、管理文化與管理模式。解放軍懂管理,方法簡單實用,工作效率高;解放軍守紀律,聽指揮,執行力強;解放軍有膽識,逢敵敢于亮劍;解放軍能吃苦,不怕困難不怕挫折;解放軍講究分工合作,能夠協調一致。正因為擁有這些優秀的品質,所以解放軍能夠成長為世界上最有效率的組織,成為所有企業的楷模,管理就學解放軍!商場如戰場,企業管理與軍隊管理有內在的相同點——充滿競爭。研究解放軍管理思想,學習解放軍管理理念和方法,打造具有強大凝聚力、落實力、戰斗力的團隊,企業才能在激烈的市場競爭中贏得一席之地,并獲得持續發展的永久動力。


    課程目標

    打造高凝聚力、高執行力的企業團隊


    課程效果

    基層員工紀律性得到有力加強;中層的組織力和執行力得到提升;高層的領導力和戰略決策力得到升華;企業的士氣、企業的績效得到顯著提高。


    學習對象

    企業董事長、總裁、人力資源負責人、中層管理人員。


    課時

    2天2晚


    核心模塊

    第一模塊:團隊建設:打造企業的“鐵營盤”

    第二模塊:樹立威信:打鐵先要自身硬

    第三模塊:培養中層:干部是決定因素

    第四模塊:狠抓基層:迅速提高團隊的戰斗力

    第五模塊:練兵有訣竅:戰斗力是訓練出來的

    第六模塊:領導講方法:事半功倍的工作訣竅

    總結與答疑

    以上課程安排僅供參考,具體情況以現場授課為準!

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