打造高績效團隊培訓圓滿結束

2014年12月6-7日，中國執行力研究院院長、中國執行力十強講師、深圳慧澤宇企業管理顧問有限公司總裁孫軍正老師應邀從深圳飛赴湖北襄陽，為當地100多位企業家培訓了《打造高績效團隊》課程，取得了預期的將果，獲得了極大成功！

培訓前，孫軍正老師通過問卷調查、電話訪談等方式做了充分的調查與診斷，他發現：進入21世紀，隨著市場競爭的日益激烈，現代企業更加強調發揮團隊精神，建立群體共識，快速回應顧客需求，提升工作效率。

那么究竟什么是團隊？為什么團隊如此盛行？在組建團隊的過程中有哪些問題？如何引導和帶領不同階段的團隊？怎樣培育團隊精神？如何打造高績效的團隊？上述一系列問題正困擾著許多企業總經理和企業老板。

緊密結合學員的實際需求，孫軍正老師在短短兩天時間里為大家講授了打造高績效團隊的三大關鍵：一是建設與管理團隊，二是團隊執行力，三是團隊創新力。

在建設與管理團隊環節，他重點為講授了以下內容：團隊績效是經理人成敗的標志，如何打造高績效團隊，設定合理的目標，采取強有力的管控措施，妥善解決團隊沖突，打造激發人心的激勵機制，有效授權，有效甄別與管理問題員工，塑造高績效團隊文化等。

在團隊執行力環節，他重點講授了以下內容：執行之難—為什么執行如此之難，執行工具—打造執行體系，執行方向—客戶價值等。

在團隊創新力環節，他重點講授了以下內容：何為創新力，繼往才能開來，自動自發，問題是創新的源頭，敢于挑戰權威，由易而難創新，建設創新團隊等。

孫軍正老師通過講授、現場訓練、典型案例分析、學員互動研討、激勵、游戲、引導、分享、疑難問題解答等多種多樣的培訓形式，使培訓具有深刻、震撼、激情、實戰的風格，游戲貫穿其間，深刻的道理體現在淺顯的比喻；復雜的難題溶解于簡單的故事。寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗、參與、互動的教學方式，讓大家在學中練，在練中學。非常簡單，快速有效，容易做得到。因能達到“現場學習，現場訓練，現場結果”的效果。培訓滿意度在98%以上。

《打造高績效團隊》是孫軍正老師親自研發并主講的系列品牌課程之一，課程中的原理、方法與工具已收錄于孫軍正老師即將出版的系列管理叢書中，其中的原理、方法與工具已在2800多家企業得到實施和應用，取得了驚人的效果。

課程結束時，孫軍正老師還布置了課后作業，以便使學員所學方法與工具及時落地，他將跟進檢查輔導。

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