《做一名會管事善理人的優(yōu)秀班組長》培訓結(jié)束
2014年10月9日，中國執(zhí)行力研究院院長、中國執(zhí)行力十強講師孫軍正博士應廣東電網(wǎng)清遠連南供電局的邀請，為該局30位班組長培訓了《做一名會管事善理人的優(yōu)秀班組長》課程，培訓達到了預期效果，獲得了客戶與學員極高的評價。
培訓前，孫老師專門做了課前調(diào)研，發(fā)現(xiàn)學員在工作中常遇到的管理難題包括：班員對分配的工作不服，找各種理由搪塞推拖工作；班組內(nèi)部溝通不到位，導致產(chǎn)生一些不必要的矛盾與沖突；部分員工不聽從統(tǒng)一工作指揮，喜歡擅自行動；有些班員年齡較大，或者是資深老員工，憑借著自身工作經(jīng)驗豐富，不服從年輕班組長的管理等。
學員想通過這次培訓解決的問題是：如何帶動員工工作的積極性；如何有效進行與員工間的溝通；員工存在消極心理時，如何鼓勵；員工所做工作項目發(fā)生錯誤但又自認為沒錯的情況下，如何委婉指正；如何做到獎懲分明等。
緊密結(jié)合客戶企業(yè)與學員的實際需求，在1天的培訓時間里，孫軍正老師為大家講授了以下核心內(nèi)容：班組長的職責，目標管理，員工管理，信息溝通與協(xié)調(diào)，自我成長和提升等。
孫軍正老師通過講授、現(xiàn)場訓練、典型案例分析、學員互動研討、激勵、游戲、引導、分享、疑難問題解答等多種多樣的培訓形式，使培訓具有深刻、震撼、激情、實戰(zhàn)的風格，游戲貫穿其間，深刻的道理體現(xiàn)在淺顯的比喻；復雜的難題溶解于簡單的故事。寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗、參與、互動的教學方式，讓大家在學中練，在練中學。非常簡單，快速有效，容易做得到。因能達到“現(xiàn)場學習，現(xiàn)場訓練，現(xiàn)場結(jié)果”的效果。培訓滿意度在98%以上。
《做一名會管事善理人的優(yōu)秀班組長》是孫軍正老師親自研發(fā)并主講的品牌課程之一，課程中的原理、方法與工具已在本土2800多家企業(yè)得到實施和應用，取得了驚人的效果。核心內(nèi)容已收錄孫老師所著的管理叢書《總裁戰(zhàn)略智慧》《領導執(zhí)行智慧》《解放軍執(zhí)行力》等，在商界與社會上產(chǎn)生了極大的反響。
培訓結(jié)束時，孫軍正老師還布置了課后作業(yè)，以便使學員所學方法與工具及時落地，他將跟進檢查輔導。
【孫軍正老師簡介】：
孫軍正，博士，國家注冊企業(yè)咨詢顧問師/企業(yè)培訓師
銀行執(zhí)行系統(tǒng)（6P）創(chuàng)始人（見著作《領導執(zhí)行智慧》）
國務院軍轉(zhuǎn)辦特聘講師（2012年）
中國執(zhí)行力十強講師（2013年由中華講師協(xié)會、中華講師網(wǎng)評選）
深圳市十大優(yōu)秀培訓師（2003年由深圳市企業(yè)聯(lián)合會咨詢業(yè)分會《深圳商報》社聯(lián)合評選）
慧澤宇銀行學院院長
中國銀行執(zhí)行力研究院院長
深圳慧澤宇企業(yè)管理顧問有限公司董事長、總裁
最受銀行業(yè)推崇的人力資源管理專家
著名實戰(zhàn)派管理咨詢專家
北京大學、清華大學、復旦大學、浙江大學、中山大學、上海交大等多所高校特聘教授
中國銀行、招行等多家銀行常年管理顧問
國內(nèi)30多家咨詢公司/培訓機構(gòu)高級顧問/特聘培訓師
因為專注，所有專業(yè)，20年來孫老師一直致力于銀行執(zhí)行力的研究與應用，在如何
構(gòu)建銀行執(zhí)行系統(tǒng)及提升員工執(zhí)行力方面有很深的造詣和豐碩的成果，從戰(zhàn)略、流程、
制度到獎懲；能夠做到實戰(zhàn)、實用、實效，為銀行提供內(nèi)訓、診斷、顧問一站式的咨詢
與培訓服務。他首創(chuàng)的銀行執(zhí)行系統(tǒng)（6P）已成功導入多家銀行。他的培訓具有深刻、
震撼、激情、實戰(zhàn)的風格，因能達到“現(xiàn)場學習，現(xiàn)場訓練，現(xiàn)場結(jié)果”的效果。培訓
滿意度在98%以上。
【孫軍正老師出版的著作】：
1﹒《總裁戰(zhàn)略智慧》，中國財政經(jīng)濟出版社，2013
2﹒《總裁領導智慧》，中國財政經(jīng)濟出版社，2014
3﹒《領導執(zhí)行智慧》，中國財政經(jīng)濟出版社，2014
4﹒《文化與人才突破》，中國財富出版社，2014
5﹒《戰(zhàn)略與運營突破》，中國財富出版社，2014
6﹒《要么有系統(tǒng)，要么被淘汰》，中國財富出版社，2014
7﹒《解放軍執(zhí)行力》，，中國工商聯(lián)合出版社，2013
8﹒《解放軍精神》，中國工商聯(lián)合出版社，2012
9﹒《管理就學解放軍》，中國工商聯(lián)合出版社，2012
10﹒《高效能人士的執(zhí)行8法則》，中國工商聯(lián)合出版社，2013
11﹒《做最棒的執(zhí)行者》，中國工商聯(lián)合出版社，2011
12﹒《高效執(zhí)行沒有借口》，中國工商聯(lián)合出版社，2014
13﹒《卓越員工高效工作法》，中國工商聯(lián)合出版社，2013
14﹒《你能為公司帶來什么》，中國工商聯(lián)合出版社，2010
15﹒《做不抱怨的員工》，中國工商聯(lián)合出版社，2011
16﹒《做懂得感恩的員工》，中國工商聯(lián)合出版社，2011
17﹒《做雷鋒式的好員工》，中國工商聯(lián)合出版社，2013
【銀行高層課程】：
《銀行執(zhí)行突破培訓實戰(zhàn)版》（1-5天）
《銀行執(zhí)行模式培訓實戰(zhàn)版》（1-3天）
《銀行絕對執(zhí)行培訓實戰(zhàn)版》（1-3天）
《銀行卓越執(zhí)行官培訓實戰(zhàn)版》（1-3天）
《中高層執(zhí)行力特訓營培訓實戰(zhàn)版》（1-3天）
《跟毛澤東學領導培訓實戰(zhàn)版》（1-3天）
《銀行人才管理培訓實戰(zhàn)版》（1-3天）
《銀行業(yè)流程再造、績效薪酬管理及人力資源開發(fā)實戰(zhàn)版》（1-3天）
《銀行人力資源管理變革的工具和方法培訓實戰(zhàn)版》（1-3天）
《銀行人力資源管理變革的工具和方法培訓實戰(zhàn)版》（1-3天）
《銀行贏在管理實戰(zhàn)版》（1-3天）
【銀行中層課程】：
《銀行打造高績效團隊實戰(zhàn)版》（1-3天）
《銀行有效激勵員工實戰(zhàn)版》（1-3天）
《銀行管理心理學實戰(zhàn)版》（1-3天）
《銀行溝通技巧實戰(zhàn)版》（1-3天）
《銀行時間管理實戰(zhàn)版》（1-3天）
《銀行目標與計劃管理實戰(zhàn)版》（1-3天）
《銀行中層五步工作法實戰(zhàn)版》（1-3天）
《教練型上司培訓實戰(zhàn)版》（1-3天）
《像軍人一樣完成任務實戰(zhàn)版》（1-3天）
《銀行績效模式培訓實戰(zhàn)版》（1-3天）
《銀行卓越執(zhí)行力培訓實戰(zhàn)版》（1-3天）
《銀行經(jīng)理人高效執(zhí)行力培訓實戰(zhàn)版》（1-3天）
《銀行中層的12個執(zhí)行習慣培訓實戰(zhàn)版》（1-3天）
《銀行打造中堅力量實戰(zhàn)版》（1-3天）
《銀行中層八大核心管理技能實戰(zhàn)版》（1-3天）
《銀行從規(guī)劃到落地實戰(zhàn)版》（1-3天）
《銀行狼性中層實戰(zhàn)版》（1-3天）
《銀行狼性執(zhí)行力實戰(zhàn)版》（1-3天）
《做最好的銀行支行長培訓實戰(zhàn)版》（1-3天）
《做卓越的銀行客戶經(jīng)理培訓實戰(zhàn)版》（1-3天）
《商業(yè)銀行的營銷培訓實戰(zhàn)版》（1-3天）
《銀行高端客戶電話銷售技巧培訓實戰(zhàn)版》（1-3天）
《銀行客戶管理培訓實戰(zhàn)版》（1-3天）
《銀行客戶經(jīng)理營銷方法與話術培訓實戰(zhàn)版》（1-3天）
《銀行客戶經(jīng)理營銷技巧20課培訓實戰(zhàn)版》（1-3天）
《銀行營銷實戰(zhàn)版》（1-3天）
【銀行員工課程】：
《銀行日事日清工作法實戰(zhàn)版》（1-3天）
《銀行樂在工作實戰(zhàn)版》（1-3天）
《高效能人士的七個習慣培訓實戰(zhàn)版》（1-3天）
《好員工是這樣煉成的培訓實戰(zhàn)版》（1-3天）
《銀行高效能人士的職業(yè)化修煉實戰(zhàn)版》（1-3天）
《團結(jié)就是力量培訓實戰(zhàn)版》（1-3天）
《做雷鋒式的好員工培訓實戰(zhàn)版》（1-3天）
《長征精神培訓實戰(zhàn)版》（1-3天）
《西點執(zhí)行力特訓營培訓實戰(zhàn)版》（1-3天）
《亮劍精神培訓實戰(zhàn)版》（1-3天）
《你能為銀行帶來什么培訓實戰(zhàn)版》（1-3天）
《做最好的銀行柜員培訓實戰(zhàn)版》（1-3天）
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