孫老師講執行力是什么
中國執行力十強講師孫軍正老師說:無論你是用百度還是GOOGLE進行搜索,有關執行力的文章用數以萬計,一點都不為過,但對其真正思考和理解的,可能都是企業的老總們,因為只有他們才會對企業的運營負全責,恰恰在這些企業家的眼里,執行力才不再是一張空頭支票。
究竟是什么降低了企業運行效率?
轉眼工作了很多年,從事管理工作也不是一天兩天,每當看到企業存在這樣那樣問題的時候,都禁不住會問,究竟是怎么了?有人說是企業制度不嚴,有人說是文化不健康,更有人說是老板能力不夠,而稍微了解管理的人會說,這是執行力問題。
的確,執行力囊括了太多了內容,可以確切地說,至今管理界和企業界還沒有對執行力下一個準確而一致的定義,但大家不管對其了解多少,都會將該詞語掛在嘴邊,顯示出一幅專業的面孔。
那么孫老師問你:執行力到底是什么?
正值執行力風靡大江南北之際,我們有責任和義務準確界定執行力,以及各種制約條件。眾所周知,每個企業的盈利模式各不相同,隨之產生的管理模式也就不可能雷同,因而在實際工作中目標和戰略的執行方式、方法差異也很大,所以也就不可能有通用的執行力模式來涵蓋企業問題的方方面面。
這就好比說,某某人患有疾病。疾病是一個很大的范疇,我想沒有人會信服你,因為我們需要的是對特定對象的特定問題更深入的了解和解決方案,而不需要高談闊論,大話西游。但這并不是說,執行力缺乏核心,沒有內涵,僅僅是一種口號,一種空中理念。
隨著對外開放力度的加大,企業間的相互競爭明顯加劇,這使得諸多高層管理者如坐針氈,而恰恰是這個“時髦”的理念深深地喚醒了他們,就如同在荒蕪的沙漠中看到了綠洲的感覺。
理性的執行力模式
俗話說大浪淘沙始成金,這一點也不假。面對滿天紛紛的“執行力”課程宣傳單,其中的真偽用肉眼實在難以辨別,再加上很多人員抱有“外來和尚好念經”的思想,盲目從所謂的管理大師那里求取真經的作法,結果可想而知。當然,我們必須承認,這些理念大多是資深人士對過去成功經驗的總結或是失敗的反思,都從某個層面或角度對執行力作出了詮釋,試圖撥開天空繚繞的霧云,還大地一片燦爛,但我們是否曾經靜心自捫,什么才是最有效的解決方法?
1.現實與風尚
企業利潤得不到實現,公司戰略發生嚴重偏移,銷售團隊沒有完成任務,中層人員辦事不力,…… 企業存在的問題太多太多,所有這些都可歸結為企業的執行力問題,但任何問題的曝露,都是各種矛盾的激化的直接結果,我們應該聚焦矛盾本身,充分挖掘問題背后的深層次誘因,而不應本末倒置,棄而追求潮流和風尚。
2.外腦與執行
經濟的高速發展,催生了咨詢服務業,這種憑借專業的技術、科學的判斷以及崇高的職業道德贏得了企業的青睞和市場的喝彩,但同時由于文化的差異、資質的缺失和利益的驅使也為社會造成較大損害,因而企業應該慎重,解鈴還需系鈴人。
其次,當兩種文化對接的時候,企業的變革管理通常舉步維艱,要想取得短期的直觀效益勢必異常困難,執行便成了最突出的問題,甚至縱使執行成功,這種快速嫁接也可能導致災難。
3.執行體系的思考
正如LarryBossidy所著的《執行力》一書中提到的,執行力的創建需要三大重要基石,而這三大要素僅僅是所有中國企業的共同問題之一,即使最先進的企業,也不敢斗言企業作到夠好,微軟沒有這么講,IBM沒有這么講,美國在線也沒有講過,那么你敢講嗎?
變化每天都在發生,企業必須緊密跟隨,無論你怎么靈敏,都不可能預測到明天,所以錯誤永遠都存在,縱使企業執行再如何到位,也阻止不了大船難掉頭,小船難抗擊風險這個事實。因而,孫老師告訴我們:執行力是企業發展所處階段的必然結果,我們不應由于市場風向而夸大這個事實,尊重事實,穩步發展才是上上策。
據了解,上個月集團執行系統創始人、中國執行力十強講師孫軍正老師應邀先后赴河南、山東、北京、天津、重慶等地授課,其實戰型、咨詢式培訓風格受到了客戶與學員的熱烈歡迎與高度評價!最新情況表明:8月中下旬孫軍正老師還要受邀赴北京、濟南、云南、河北、山西等地講授執行力系列課程。
孫軍正老師簡介:
中國執行力十強講師孫軍正老師
集團執行系統創始人
中國執行力研究院院長
國務院軍轉辦特聘著名講師
實戰派管理咨詢專家
原格蘭仕集團副總裁、TCL集團人力資源總監
北大、清華、復旦、人大總裁班特聘教授
富士康、海底撈等知名企業長年管理顧問
更多關于孫軍正老師的詳情請登陸中華講師網或查看《中國500強講師排行榜》一書。
個人主頁:http://sunjunzheng.jiangshi.org
【孫軍正老師執行力課程體系】:
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《高層執行力課程:執行模式》(1-3天)
《高層執行力課程:絕對執行》(1-3天)
《高層執行力課程:卓越執行官》(1-3天)
《高層執行力課程:中高層執行力特訓營》(1-3天)
《高層執行力課程:像軍隊一樣去落實》(1-3天)
《高層執行力課程:跟毛澤東學領導》(1-3天)
《中層執行力課程:卓越執行力》(1-3天)
《中層執行力課程:經理人高效執行力》(1-3天)
《中層執行力課程:解放軍執行模式》
《中層執行力課程:像軍人一樣完成任務》(1-3天)
《中層執行力課程:目標與計劃管理》(1-3天)
《中層執行力課程:績效模式》(1-3天)
《中層執行力課程:有效激勵員工》(1-3天)
《中層執行力課程:時間管理》(1-3天)
《中層執行力課程:溝通技巧》(1-3天)
《員工執行力課程:西點執行力特訓營》(1-3天)
《員工執行力課程:日事日清工作法》(1-3天)
《員工執行力課程:高效能人士的職業化修煉》(1-3天)
歡迎代理由孫軍正老師親自研發并主講的“執行力系列課程”與“中高層系列課程”。