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    孫軍正:庸俗易懂的笑話告訴我們什么
    2016-01-20 68463

    庸俗易懂的笑話告訴我們什么

    1.一男干部怕吃苦不愿援藏,謊稱眼睛突然失明。領導聞聽,出面讓一美女脫光站在他面前,問“看見了嗎”?答:看不見。領導飛起一腳給他臀部:狗日的,老二都直了還看不見?收拾行李,明天進藏。
      這笑話告訴我們:1.人性化才能真正了解人。2.組織比個人高明。3.本能會出賣你

     

     

    2.從前有只羊,它一天干10個小時的活。有一天它的主人告訴它,你好好干,多干活有獎勵,于是它照做了。接下來每個月它的主人把它身上的羊毛剪了三分之一,年底到了,給它織了件毛衣,然后告訴它:諾,這是你的獎勵,恭喜你,繼續努力吧!

      這笑話告訴我們:羊毛出在羊身上

     

    3.女浴室起火,里面人亂作一團,赤裸身體往外跑,只見大街上白花花一大群,一老者大喊“快捂住”,眾裸女突然醒悟,但手忙腳亂捂不過來,不知所措。這時老者又大喊:“捂臉就行,下面都一樣!”

      這笑話告訴我們:在特殊情況下抓工作不可能面面俱到,要抓住重點。

     

    4.少婦報案:“我把錢放在胸衣內,在擁擠的地鐵內被一帥哥偷走了…”警察納悶:“這么敏感的地方你就沒覺察到?”少婦紅著臉答:“誰能想到他是摸錢呢?”
      這笑話告訴我們:讓客戶的錢在愉快體驗中不知不覺地被摸走,是商業模式的最高境界

     

    5.某富翁想娶老婆,有三個人選,富翁給了三個女孩各一千元,請她們把房間裝滿。第一個女孩買了很多棉花,裝滿房間的1/2。第二個女孩買了很多氣球,裝滿房間的3/4。第三個女孩買了很多蠟燭,讓光線充滿房間。最終,富翁選了胸部最大的那個。
      這笑話告訴我們:把握客戶內心猥瑣但真實的需求至關重要。

     

    6.很多年前認識一小三,當然是別人的小三,但這小三算是有本領的,不僅人長的漂亮,長發飄飄,也很有腦。愛上某金融界人士,但人家已有妻室,這小三不屈不撓,投其所好,知道男人熱愛古詩詞,小三楞是用了不長的時間將唐詩三百首倒背如流,小三便轉正了。
      這笑話告訴我們:沒有拆不散的夫妻,打不敗的競爭對手,只有不努力的小三!

     

    7.趙四小姐從十六歲開始跟張學良。跟一年,屬奸情;跟三年,算偷情;跟六十年,便成為千古愛情!
      這笑話告訴我們:很多事情不看做不做,而看你做多久。

     

    8.民國初名妓小鳳仙,如果跟了民工,就屬于掃黃對象;她跟了蔡鍔,則千古留芳了;。。。。。
      這笑話告訴我們:不在于你干什么,而看你跟誰干。

     

    9.組織幾個人收保護費,那是黑社會。朱元障組織幾百萬人搶下王位,就是偉大的皇帝。武則天睡了公公睡兒子,雖屬亂*倫,但亂的夠大,故成為女皇。
      這笑話告訴我們:不在你干沒干壞事,而在于干多大!

     

    10.一公司在小便池上貼上條:“往前一小步, 文明一大步”,結果地上仍有許多尿漬。后來公司認真吸取教訓, 重新設計成:“尿不到池里說明你短;尿到池外說明你軟”,結果地上比以前干凈許多。
      這笑話告訴我們:給客戶的投資建議一定要具體,確切,中要害。

     

    11.某日,女秘書神色凝重地說:王總,我懷孕了。 王繼續低頭看文件,然后淡淡一笑:我早結扎了。 女秘書楞了一會媚笑道:我和您開玩笑呢! 王抬起頭看了她一眼,喝了口茶說:我也是。
      這笑話告訴我們:在江湖上混的人,遇事不要慌,先讓子彈飛一會。

     

    12.男子去提親,女方家長:請自我介紹。A說:我有一千萬;B說:我有一棟豪宅,價值兩千萬;家長很滿意。就問C,你家有什么?C答:我什么都沒有,只有一個孩子,在你女兒肚子里。AB無語,走了。
      這笑話告訴我們:核心競爭力不是錢和房子,是在關鍵的崗位有自已的人。

    13.一男子在獄中閑來無事訓練螞蟻,螞蟻可在他指令下倒立、翻跟頭 、鞠躬…. 出獄后,男子迫不及待去酒吧炫耀他的絕活,他點了一杯啤酒,然后,掏出螞蟻放在桌上對服務員說:看,這只螞蟻。服務員轉身一掌拍死了螞蟻,抱歉地對他說說:對不起先生,我馬上給您換一杯!
      這笑話告訴我們:遇事要三思而后行

    14.一小朋友問一富翁說 叔叔你為什么這么有錢。富翁摸摸小朋友的頭說:小時候我爸給了我一個蘋果,我賣掉了它有了兩個蘋果,后來我又賺到了四個蘋果。小朋友若有所思的說哦…叔叔,我好像懂了。富翁說, “你懂你妹阿 后來我爸死了,我繼承了他的財產…

    這笑話告訴我們:不要癡迷于從閱讀成功人士的傳記,從中尋找經驗,這些書大部分經過了精致的包裝,很多重要的事實不會告訴你,例如:蓋茨的的書不會告訴你他母親是IBM董事,是她給兒子促成了第一單大生意,巴菲特的書只會告訴你他8歲就知道去參觀紐交所,但不會告訴你他國會議員的父親帶他去的,是高盛的董事接待的。

    孫老師簡介:

    孫軍正老師在任職知名企業格蘭仕副總裁與TCL人力資源總監期間,通過打造集團執行系統(6P),確保了公司長期持續快速發展。

    孫軍正老師首創的“集團執行系統(6P)”已導入2800多家企業,全面提升了客戶企業的執行力。

    孫軍正老師的培訓具有深刻、震撼、激情、實戰的風格,因能達到“現場學習,現場訓練,現場結果”的效果。孫老師的培訓滿意度在98%以上。

    孫軍正老師專家團的執行力訓練項目包括:21天執行力訓練營;90天執行力訓練營;365天執行力訓練營。

    孫軍正老師主講課程包括:總裁執行突破、執行力系列課程等。

    孫軍正老師是集團執行系統(6P)創始人,中國執行力研究院院長,中國執行力十強講師,國務院軍轉辦特聘講師,著名實戰派管理咨詢專家。

    孫軍正老師是北大、清華等高校客座教授。

    孫軍正老師是富士康、海底撈等20多家企業管理顧問。

    孫軍正老師的著作廣泛影響中國企業界,他著有《總裁戰略智慧》《解放軍執行力》等具有影響力的書籍。

    歡迎機構代理孫軍正老師親自研發并主講的執行力系列課程。

    了解更多,請百度孫正軍官網:www.zxlsjz.com


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