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    孫軍正:孫老師講ZCOM案例
    2016-01-20 68718

    孫老師講ZCOM案例

    今天是激動的日子,我終于等到了孫老師蒞臨我市,在我市開講執行力課程!以前就聽說孫老師的執行力課程非常出名,很多企業高管都邀請過孫老師為他們的企業員工開講執行力課程,并且都頗有收獲和效果。今天難得的日子里,我能有幸能參加孫老師的課程,領略到了孫老師的講座風采!孫老師的培訓風格詼諧、幽默、有趣,在我們帶來歡樂的同時,也給我們留下深刻印象,特別會調動現場氣氛,我們都聽得非常入迷。而培訓內容充實、豐富,常常有些小故事,和短文例子來使得更通俗易懂。培訓過程更是有互動環節,不但調用了我們的積極性,更是讓我親身體會到執行力的重要性,使得我們有了更為深刻的映像。

    現分享孫老師課堂案例:

    ZCOM:黎明前的潰敗

    20064月,ZCOM 獲得了SIG領銜、凱雷跟投的千萬美元投資。ZCOM2007年最鼎盛時期員工人數達200多人,但在高層出走和屢次裁員之后,所有員工加起來只有不到30人。目前ZCOM僅僅是維護形態,業務仍然是集中在電子雜志上,主要收入來源是品牌廣告、效果廣告和手機等合作渠道。至于盈利,已經不能恢復到能夠正常維系企業發展的程度。

    沒有刊號的限制,沒有紙張和印刷費用,低廉的發行成本,這一切讓人們對電子雜志這一新興媒體寄予了無限的遐想。問題是,在這個并不缺錢的行業,為何連這些龍頭企業都難以為繼?

    高昂的成本是一大原因。由于整個產業鏈還不成熟,缺乏好的內容提供商,為了從傳統的內容供應商處獲取內容,由此也就產生了大量的運營費用。

    然而,在龐大的投入之后,電子雜志平臺的收入卻并不樂觀。與其他互聯網企業和平面媒體的模式一樣,電子雜志的收入也是兩個來源,要么靠發行向用戶收費,要么靠廣告向企業收費。但這兩種收入模式都不成熟。

    孫老師分析:成本高昂、盈利困難、管理混亂,解決這些問題,才能將“錢景”變成現金流。

     

    生命的意義不在于長短,而在于內涵。許許多多的人雖然生命已經結束,可他們為社會所做的貢獻卻讓后人受益無窮。就這樣他們的生命價值得以延伸。更有很多為社會做出貢獻的人們,一致受到后人的崇敬與追念。他們雖死猶生,其生命價值獲得更長的延伸和充分的體現。 

        工作也是如此。一個人在公司、企業時間長短并不重要,關鍵是他給企業或組織創造了哪些價值。它存在的意義在哪里?說白了,當一個人不能為團體或組織創造價值時,他已經失去了存在的意義! 自我醒悟: 

    1 你現在的工作能給同事、領導或公司帶來什么幫助?生產哪些價值? 2 你感覺你對別人產生幫助時心情高興嗎?為什么? 

    3 你感覺自己是不是一個善于或樂于合作的人?為什么? 

    4 你認為現在的工作,是不是通過合作或協作還能提高效率或效益? 

               

    執行力是什么所謂執行力――把目標轉化為結果的能力。指的是貫徹戰略意圖,完成預定目標的操作能力。它是企業競爭力的核心,是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。執行力差是企業的最大內耗,不僅會消耗企業的大量人力、財力,還會錯過機會,影響企業的戰略規劃和發展。要提高企業的執行力,首先要強調“沒有任何借口”!當然,企業要具有很好的執行力,一定要將其三個核心流程良好的運用,相互融合,三個核心流程是:戰略流程、運營流程、人力資源流程。一定要有合理的企業目標、高效的規范制度、精英型的管理團隊 

    那么,如何把一個團隊打造成一個優秀的團隊?一個優秀的團隊如何更進一步堅持下去?這就離不開團隊所體現的價值和堅持做好的信念,當團隊的每一個成員都愿意發自內心把自己當作一個執行者來要求自己做好每一項工作時,其團隊必將發揮前所未有的戰斗力。強化團隊成員執行力素質,讓員工發現并切實具備強大的執行能力,激發起對生命的熱愛和激情,從而在工作中和生活中不再找借口,不再推卸責任、凡事積極主動、全力以赴、感恩付出。 

    謀取未來!只要擁有一顆虔誠的心,踏實工作;虛心學習;認真總結;勤奮能干;團結組織。總有一天,會挖好真正屬于自己的井。一個一生都能保證有水喝的井。而這口井就是“能力”。藝高膽大。真正有能力的人,對生活沒有恐懼而言!對工作沒有恐懼而言!真正有能力的人,每天都充滿著激情!充滿著挑戰!充滿著信心!他們做事認真、負責,津津有味。他們從工作中汲取營養,獲得快樂,得到發展和體現!他們才是享受工作的人,享受生活的人。

     

    培訓結束時,老師將現場布置課后作業:

    1、在老師指導下,學員結合實際,擬定實踐行動計劃方案,并當眾承諾;

    2、老師將協助人力資源部(培訓部門)、學員上司跟進檢查、了解掌握課后作業落實進展情況;

    3、老師通過回訪、遠程輔導等方式,指導、幫助學員完成課后作業。

     

    在此我簡單介紹一下孫軍正老師:

    孫軍正老師在任職知名企業格蘭仕副總裁與TCL人力資源總監期間,通過打造集團執行系統(6P),確保了公司長期持續快速發展。

    孫軍正老師首創的“集團執行系統(6P)”已導入2800多家企業,全面提升了客戶企業的執行力。

    孫軍正老師的培訓具有深刻、震撼、激情、實戰的風格,因能達到“現場學習,現場訓練,現場結果”的效果。孫老師的培訓滿意度在98%以上。

     歡迎代理孫老師專家團項目:21天執行力訓練營;90天執行力訓練營;365天執行力訓練營      孫老師主講課程:總裁執行突破、執行力系列課程等


    如果想了解更多關于孫軍正老師的動態,請點擊中華講師網:https://sunjunzheng.jiangshi.org


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