在您的日常管理中，是否經常會遇到這樣一些困擾：
為什么老板有再好的想法卻得不到執行，而員工始終無動于衷？
為什么老板忙里又忙外，總是充當救火員的角色？
為什么公司制度成百上千，可就是執行不下去；反復督促還是不執行，執行了也大打折扣？
為什么員工心里想的是一套，嘴里說的是一套，做的又是一套？
為什么員工做事打折扣，執行沒結果，借口卻一大堆？
為什么員工整天忙忙碌碌，卻沒有效果，出工不出力？
為什么員工做一天和尚撞一天鐘，得過且過，工作不積極不主動？
以上問題歸根結底就是執行力的問題。那么
執行力是一種理念還是一種體系？
執行力是員工的事還是管理者的事？
企業應該如何正確地導入執行力？
企業如何把口頭上的“執行力”落實到行動上？又如何烙在員工的心里？
近期我有幸參加了著名集團執行系統（6P）創始人、中國執行力十強講師孫軍正老師主講的執行力課程，面對臺下來自全國各地的500多名管理精英，孫老師結合本土企業執行力現狀與存在的問題，把自己最新研發的集團執行系統（6P）成果，毫無保留的與大家做了分享，贏得了臺下的陣陣歡呼與嘖嘖稱贊，現將其核心思想與觀點于大家分享如下：
我們正在經歷一個注定會創造神話的時代，一些在另一個時代可能注定碌碌無為的人，在今天這樣一個時代卻可能就是神話的創造者。百度，盛大顯然就是我們這個時代的神話。 我沒什么“仇富心理”，相反，我個人很尊敬這些英雄。但是，我覺得時勢造英雄是一回事，我們如何評價這些英雄，進而確立成為我們的榜樣，那又是另一回事。就榜樣而言，以成敗論英雄不僅不成立，而且很危險。道理很簡單，成功是結果，如果我們把結果與英雄等同，那么，若干強盜與強權者豈不也會成為英雄？ 所以，當我們在談論今天中國企業需要什么樣的榜樣時，我們事實上是在談，是什么在支撐企業的興盛與衰亡？目前那些支撐 “當紅企業”的因素，是不是同樣可以支撐他們持續？
據了解，7月31日至8月1日，孫老師將應邀赴天津講授“中層卓越執行”課程。今年上半年以來，孫老師已連續赴河南，湖北，北京，河南，山東，山西，四川，湖南等十余省市為30余家企業講授執行力系列課程，受到了學員的一致好評！全國各地機構紛紛要求代理孫老師親自研發的執行力系列課程。
在此我真誠向大家推薦孫軍正老師：
中國執行力十強講師
集團執行系統創始人
中國執行力研究院院長
國務院軍轉辦特聘著名講師
實戰派管理咨詢專家
原格蘭仕集團副總裁、TCL集團人力資源總監
北大、清華、復旦、人大總裁班特聘教授
富士康、海底撈等知名企業長年管理顧問
更多關于孫軍正老師的詳情請登陸中華講師網或查看《中國500強講師排行榜》一書。
歡迎代理由孫軍正老師親自研發并主講的“執行力系列課程”與“中高層系列課程”。
集團執行系統創始人中國執行力十強講師孫軍正老師課程目錄：
一、孫老師高層執行力系列課程
課程1、執行突破
課程2、團隊執行力
課程3、絕對執行
課程4、卓越執行官
課程5、中高層執行力特訓營
課程6、像軍隊一樣去落實
二、孫老師中層執行力系列課程
課程1、卓越執行力
課程2、經理人高效執行力
課程3、中層五步工作法
課程4、解放軍執行模式
課程5、像軍人一樣完成任務
課程6、打造高績效團隊
課程7、目標與計劃管理
課程8、績效模式
課程9、有效激勵員工
課程10、卓越領導力
課程11、時間管理
課程12、溝通技巧
三、孫老師員工執行力系列課程
課程1、西點執行力特訓營
課程2、日事日清工作法
課程3、高效能人士的職業化修煉
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