90天改變團隊？？你相信嗎？？我信了！！近期我有幸參加了著名集團執行系統（6P）創始人、中國執行力十強講師孫軍正老師主講的執行力課程——90天改變團隊。孫老師結合本土企業執行力現狀與存在的問題，面對臺下來自全國各地的500多名管理精英，把自己最新研發的集團執行系統（6P）成果，毫無保留的與大家做了分享，贏得了臺下的陣陣歡呼與嘖嘖稱贊。現孫老師把如何做到90天改變團隊的其核心思想與觀點于大家分享如下：

在您的日常管理中，是否經常會遇到這樣一些困擾：

為什么老板有再好的想法卻得不到執行，而員工始終無動于衷？

為什么老板忙里又忙外，總是充當救火員的角色？

為什么公司制度成百上千，可就是執行不下去；反復督促還是不執行，執行了也大打折扣？

為什么員工心里想的是一套，嘴里說的是一套，做的又是一套？

為什么員工做事打折扣，執行沒結果，借口卻一大堆？

為什么員工整天忙忙碌碌，卻沒有效果，出工不出力？

為什么員工做一天和尚撞一天鐘，得過且過，工作不積極不主動？

以上問題歸根結底就是執行力的問題。那么

執行力是一種理念還是一種體系？

執行力是員工的事還是管理者的事？

企業應該如何正確地導入執行力？

企業如何把口頭上的“執行力”落實到行動上？又如何烙在員工的心里？

【一】90天訓練營讓公司目標順利達成
為什么目標制訂并分解后大多數情況下都達不成？

為什么老板忙里又忙外，總是充當救火員的角色？

為什么公司制度成百上千，可就是執行不下去；反復督促還是不執行，執行了也大打折扣？

為什么員工心里想的是一套，嘴里說的是一套，做的又是一套？

為什么員工做事打折扣，執行沒結果，借口卻一大堆？

為什么員工整天忙忙碌碌，卻沒有效果，出工不出力？

為什么員工做一天和尚撞一天鐘，得過且過，工作不積極不主動？

問題歸根結底就是執行力的問題。

那么執行力是一種理念還是一種體系？

執行力是員工的事還是管理者的事？

企業應該如何正確地導入執行力？

企業如何把口頭上的“執行力”落實到行動上？又如何烙在員工的心里？

員工只有掌握了有效完成目標的方法和技能，才能在每一步把控自己的目標，而只有徹底克服了拖延、虎頭蛇尾、三分鐘熱度的壞習慣，我們才能在行動中實現自己的目標。
在這里，企業（組織）不僅可以接受專業顧問的獨家貼身診斷咨詢，員工不僅可以接受集中的系統培訓，而且課后導師將隨時監督并反饋學員訓練中存在的問題。

【二】如何養成一個執行的習慣----神奇的90天

科學研究告訴我們：堅持一個行動，關鍵在頭三天，如果能堅持21天以上，員工就能形成一個習慣；如果堅持重復90天以上就會形成穩定習慣；如果能堅持重復365天以上，員工想改變都很困難。那么我們怎樣才能堅持90天以上呢？ 

“90天訓練營”，通過診斷咨詢、集中培訓、導師監督、管理、幫助參加者每一天的訓練，不僅提升參加者的綜合素質，而且極大增強了參加者的執行力。通過“90天訓練營”，堅持變得更加容易實現！執行，從改變習慣開始；改變習慣，從“90天訓練營”開始。

【三】90天訓練營的巨大價值
打造團隊執行力靠全體員工一致的、高效的行動。統計表明，優秀企業的員工一貫采取持久的、有目的、并充分利用科學方法與工具的行動。切實掌握了提升執行力的方法與工具，因此，員工可以持續提升工作能力、改善工作方法、提供工作結果，確保企業目標順利達成。

1、通過制度化的執行系統，將戰略變成可執行的計劃，并落實到部門與行動上。

2、管理行動。將行動過程納入公司目標管理系統，實行有效的責任管理。

3、清晰的關鍵角色定位和績效目標，通過持續改進績效使企業獲得持續成功。

4、嚴格科學的績效評估方法和激勵機制，將個人利益與公司戰略完全掛鉤。

5、幫助企業建立起不依靠任何人的制度體系。以結果為起點，又以結果為歸宿，核心是結果質詢制度，為企業執行力制度化、規范化提供了可操作的方法，使企業家能夠看到結果，得到結果，讓企業家的執行力理念落地。

6、是一套團隊訓練體系，結果訓練改變做事方式，客戶價值訓練樹立員工信仰，通過訓練，打造一支執行的精英團隊，把企業家的戰略變成公司全體員工的執行，為企業建立持續的競爭優勢！

7、幫助中國企業家進行二次創業，變企業家個人的強大為公司的強大，這是中國公司在管理方法的一次歷史性的轉變，建立執行型組織是中國企業基業長青的必由之路！

【四】90天訓練營的2大效果

效果1：對個人是一套基本的做事方式：

1、幫助個人獲得結果的基本做事方式

2、知道自己要什么，找到怎么實現的辦法

3、讓公司員工形成“承諾－結果－獎懲”的自我提高機制

效果2：對公司是一套戰略實施工具：

1、幫助企業獲得戰略結果的管理方式

2、把老板腦子里的戰略變成員工的行動

3、讓所有員工“心往一處想，勁往一塊使”

4、建立不依賴于任何人的制度運營系統

【五】90天訓練營的4大收益

訓練目標：目標明確并具有超強執行力的人能更快獲得成功！

實戰工具：掌握執行的方法與工具是不斷進步的終極保證！

專家反饋：受到專家監督制約的人做事效率是平常人的6.5倍！

專家答疑：問題及時得到解決是成功不可或缺的關鍵要素！

通過一如過往的詼諧、辛辣的演講風格，以其獨到的學術觀點、超常的膽識以及鮮明的人格魅力，表達了對當今中國制造業以及多個領域的觀點。主要分析了民企困境以及對當前中國經濟現狀的思考，并結合近年的世界經濟熱點話題進行了分析，同時給出了合理的應對措施，為湖州民營企業的發展點明了一盞亮燈。

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