公司前期主要研發一款產品，產品研發出來后準備再上市銷售，公司規模比較小，又想吸引留住人才，因此孫軍正老師告訴管理者們就應該做到以下幾點：
中國執行力十強講師孫軍正老師
集團執行系統創始人
中國執行力研究院院長
中國執行力十強講師
國務院軍轉辦特聘講師
著名實戰派管理咨詢專家
原格蘭仕集團副總裁、TCL集團人力資源總監
北大、清華、復旦、人大總裁班特聘教授
富士康、海底撈等知名企業長年管理顧問
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歡迎代理由孫軍正老師親自研發并主講的“執行力系列課程”與“中高層系列課程”。
孫軍正老師個人主頁：https://sunjunzheng.jiangshi.org
1、無論大公司和小公司，單純依賴金錢來吸引、保留和刺激員工，那不是激勵，而是賄賂和收買。
2、對于初創企業來說，最重要的不是員工保留，而是員工招聘與篩選。你首先要選的就是那些愿意通過艱苦創業來改變生活和命運的員工，那些對你的企業、產品、事業本身感興趣，甚至是充滿激情的員工。孫軍正老師說：2、那種認為人們首先需要被激勵，然后才會有行動的觀點是膚淺的。大多數時候，人們采取行動是因為他們覺得他們有責任、有義務這么做。奧地利著名心理學家維克多?弗蘭克爾研究發現，人之所以能被激勵，是因為“意義”或者是對“意義的追求”。一個人如果找到了意義，或從其它東西中發現了意義，那他就有能力且準備好了創造最高水平的成就，同時也做好了犧牲和放棄的準備。
最后孫軍正老師說：真正的員工激勵不僅僅關乎錢。甚至可以肯定地說，那些真正能夠激勵員工自發自愿、竭盡全力把自己的全部潛能發揮出來的東西，一定不是錢。它們是：意義、責任、自豪、榮譽、習慣、團隊的群體動力，也許你不一定贊同、不一定相信，不過，這些方法是基博顧問用過的，它們確實發揮作用了。
集團執行系統創始人中國執行力十強講師孫軍正老師課程目錄：
孫軍正老師之《中高層系列課程》：
課程1：卓越領導力（課時1-3天）
課程2：打造高績效團隊（課時1-3天）
課程3：跟毛澤東學領導（課時1-3天）
課程4：教練型上司（課時1-3天）
課程5：解放軍管理模式（課時1-3天）
課程7：有效授權（課時1-3天）
課程8：績效模式（課時1-3天）
課程9：標與計劃管理（課時1-3天）
課程10：有效激勵員工（課時1-3天）
課程11：中層落地力（課時1-3天）
課程12：打造中堅力量（課時1-3天）
課程13：高效能人士的七個習慣（課時1-3天）
課程14：溝通技巧（課時1-3天）
課程15：管理者角色定位及認知（課時1-3天）
課程16：時間管理（課時1-3天）
課程17：贏在中層（課時1-3天）
課程18：中層八大核心管理技能（課時1-3天）
課程19：中層五步工作法（課時1-3天）
課程20：中層心態修煉（課時1-3天）
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