孫軍正老師談執行力提升
孫軍正老師說：一個下屬的執行力差，究竟在哪些方面找原因呢？
1、領導分配工作任務不明確，下屬不知道自己該干什么，這個屬于責任分配不到位的問題，造成的原因有可能是領導自身的管理水平問題，也有可能是企業的組織結構設計和職責分工導致的責任不清，邊界混淆的原因，需要公司職責和流程方面要做系統的優化和調整。
2、任務下的比較清晰，但是下屬們不知道怎么干。這個屬于方法的問題，解決的辦法是要管理者跟蹤關注員工，做好績效輔導。同時持續的對員工進行工作技能的培養，方法有在崗教練和離崗培訓，輪崗等方式。6、各級領導以身作則。
集團執行系統創始人中國執行力十強講師孫軍正老師課程目錄：
一、孫軍正老師之《總裁班系列課程》：
課程1：成功突破（課時1-3天）
課程2：人才突破（課時1-3天）
課程3：文化突破（課時1-3天）
課程4：運營突破（課時1-3天）
課程5：戰略突破（課時1-3天）
二、孫軍正老師之《執行力系列課程》：
課程1：絕對執行（課時1-3天）
課程2：像軍隊一樣去落實（課時1-3天）
課程3：執行模式（課時1-3天）
課程4：中高層執行力特訓營（課時1-3天）
課程5：卓越執行官（課時1-3天）
課程6：解放軍執行模式（課時1-3天）
課程7：經理人高效執行力（課時1-3天）
課程8：狼性執行力特訓營（課時1-3天）
課程9：卓越執行力（課時1-3天）
課程10：高效能人士的職業化修煉（課時1-3天）
課程11：堅決落實責任（課時1-3天）
課程12：樂在工作（課時1-3天）
課程13：亮劍精神特訓營（課時1-3天）
課程14：日事日清工作法（課時1-3天）
課程15：西點執行力特訓營（課時1-3天）
課程16：像軍人一樣完成任務（課時1-3天）
課程17：優秀員工特訓營（課時1-3天）
三、孫軍正老師之《中高層系列課程》：
課程1：卓越領導力（課時1-3天）
課程2：打造高績效團隊（課時1-3天）
課程3：跟毛澤東學領導（課時1-3天）
課程4：教練型上司（課時1-3天）
課程5：解放軍管理模式（課時1-3天）
課程7：有效授權（課時1-3天）
課程8：績效模式（課時1-3天）
課程9：標與計劃管理（課時1-3天）
課程10：有效激勵員工（課時1-3天）
課程11：中層落地力（課時1-3天）
課程12：打造中堅力量（課時1-3天）
課程13：高效能人士的七個習慣（課時1-3天）
課程14：溝通技巧（課時1-3天）
課程15：管理者角色定位及認知（課時1-3天）
課程16：時間管理（課時1-3天）
課程17：贏在中層（課時1-3天）
課程18：中層八大核心管理技能（課時1-3天）
課程19：中層五步工作法（課時1-3天）
課程20：中層心態修煉（課時1-3天）
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