孫軍正,孫軍正講師,孫軍正聯系方式,孫軍正培訓師-【中華講師網】
    中國最受歡迎開門紅導師
    54
    鮮花排名
    0
    鮮花數量
    掃一掃加我微信
    孫軍正:企業管理之人力資源開發
    2016-01-20 75383

    企業管理之人力資源開發

                                                ___中國人力資源專家孫軍正老師

    很多企業都很重視人力資源開發,很多HR管理者也都在大力倡導人力資源的開發,但是,我們所看到的結果是——幾乎絕大多數企業的人力資源開發幾乎是沒有任何效果,有的還有負效果。因為,在我們支離破碎的管理知識結構下,幾乎所有企業、所有HR管理者都把培訓當做企業人力資源開發的唯一手段。


      一家電子企業的董事長對我說:孫老師,我的企業也年年都請高手老師為干部員工培訓,但是培訓三年了,想在內部提拔一個能做副總經理的人都找不到。我的企業想上市,但是缺乏管理人才啊。


      類似的情況數不勝數,很多企業、很多講師都會遇到。但是,為什么這些人聽課時一個個激情昂揚、頻頻頷首,而在下課后卻依然故我?為什么這些人在課堂上聽著感動、課后想著激動,而在工作中卻就是不動?為什么很多管理者都對企業管理高位覬覦不已,都在抱怨薪水不高、老板有眼無珠,但就是不愿改變自己、不愿學習成長和提升?這,直接導致了人力資源開發的無效。


      按照人的劣根性邏輯,所有人都拒絕被改變。但是,所有人幾乎又都不愿自我改變。在現實生活中,很多人面臨機會和激勵時,都曾會信誓旦旦、都會慷慨陳詞,但到最后又都會鴉雀無聲、不了了之。缺乏成長的意識、缺乏成功的欲望,更缺乏的是一種壯士斷腕、破釜沉舟式的外因激發。人要真正接受改變的前提,除非是一場刻骨銘心的災難或刺激。昔日的越王的臥薪嘗膽和精衛填海就做了一個最好的佐證。


      在以上三個企業都有一個共同點:企業有一定規模,處于成熟期,薪資福利都處于行業的中上水平。但是管理卻都相對落后,人際關系較為復雜。也就是說,員工不用做任何努力,只要你能保持在那個位置上都能獲得不錯的報酬,這份報酬也足以讓他們安身立命。飽食終日自然是難得激情了。退一萬步來說,在現今的就業環境下,就是失去了這份工作,他們也是一點都不會著急。所以,很多人一次次將自己決心束之高閣。


      對于企業來說,與其長期進行這種自欺欺人式的人力資源開發,還不如進行反向思維嘗試實施危機管理來激發內部人力資源。通過機制的改變來激發員工的生存意識、榮譽意識和成就意識,從而達到一種脫胎換骨式的改變和提升。

     

    附:中國執行力十強講師孫軍正老師的介紹:

    集團執行系統導師

    中國執行力十強講師

    深圳十大優秀培訓

    國務院軍轉辦特聘講師

    中國執行力研究院院長

    亞洲領導力開發研究院院長

    著名實戰派管理咨詢專家

    北大、清華、復旦、人大總裁班特聘教授

    更多關于孫軍正老師的詳情請登陸中國最大的培訓講師選聘平臺-中華講師網或查看《中國500強講師排行榜》一書。

    歡迎各地機構長期代理由孫軍正老師親自研發并主講的“執行力系列課程”與“中高層系列課程”。

    個人主頁:https://sunjunzheng.jiangshi.org

     企業管理之人力資源開發
    ___中國人力資源專家孫軍正老師
    很多企業都很重視人力資源開發,很多HR管理者也都在大力倡導人力資源的開發,但是,我們所看到的結果是——幾乎絕大多數企業的人力資源開發幾乎是沒有任何效果,有的還有負效果。因為,在我們支離破碎的管理知識結構下,幾乎所有企業、所有HR管理者都把培訓當做企業人力資源開發的唯一手段。

      一家電子企業的董事長對我說:孫老師,我的企業也年年都請高手老師為干部員工培訓,但是培訓三年了,想在內部提拔一個能做副總經理的人都找不到。我的企業想上市,但是缺乏管理人才啊。

      類似的情況數不勝數,很多企業、很多講師都會遇到。但是,為什么這些人聽課時一個個激情昂揚、頻頻頷首,而在下課后卻依然故我?為什么這些人在課堂上聽著感動、課后想著激動,而在工作中卻就是不動?為什么很多管理者都對企業管理高位覬覦不已,都在抱怨薪水不高、老板有眼無珠,但就是不愿改變自己、不愿學習成長和提升?這,直接導致了人力資源開發的無效。

      按照人的劣根性邏輯,所有人都拒絕被改變。但是,所有人幾乎又都不愿自我改變。在現實生活中,很多人面臨機會和激勵時,都曾會信誓旦旦、都會慷慨陳詞,但到最后又都會鴉雀無聲、不了了之。缺乏成長的意識、缺乏成功的欲望,更缺乏的是一種壯士斷腕、破釜沉舟式的外因激發。人要真正接受改變的前提,除非是一場刻骨銘心的災難或刺激。昔日的越王的臥薪嘗膽和精衛填海就做了一個最好的佐證。

      在以上三個企業都有一個共同點:企業有一定規模,處于成熟期,薪資福利都處于行業的中上水平。但是管理卻都相對落后,人際關系較為復雜。也就是說,員工不用做任何努力,只要你能保持在那個位置上都能獲得不錯的報酬,這份報酬也足以讓他們安身立命。飽食終日自然是難得激情了。退一萬步來說,在現今的就業環境下,就是失去了這份工作,他們也是一點都不會著急。所以,很多人一次次將自己決心束之高閣。

      對于企業來說,與其長期進行這種自欺欺人式的人力資源開發,還不如進行“反向思維”嘗試實施“危機管理”來激發內部人力資源。通過機制的改變來激發員工的生存意識、榮譽意識和成就意識,從而達到一種脫胎換骨式的改變和提升。

    附:中國執行力十強講師孫軍正老師的介紹:

    集團執行系統導師

    中國執行力十強講師

    深圳十大優秀培訓

    國務院軍轉辦特聘講師

    中國執行力研究院院長

    亞洲領導力開發研究院院長

    著名實戰派管理咨詢專家

    北大、清華、復旦、人大總裁班特聘教授

    更多關于孫軍正老師的詳情請登陸中國最大的培訓講師選聘平臺-中華講師網或查看《中國500強講師排行榜》一書。

    歡迎各地機構長期代理由孫軍正老師親自研發并主講的“執行力系列課程”與“中高層系列課程”。

    個人主頁:https://sunjunzheng.jiangshi.org

    全部評論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
    講師網 www.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優秀講師-省時省力省錢
    講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 一区免费在线观看| 国产日韩一区二区三免费高清 | 天堂资源中文最新版在线一区 | 好吊视频一区二区三区| 一区二区高清视频在线观看| 精品日韩在线视频一区二区三区| 一区二区三区在线播放视频| 国产精品视频第一区二区三区| 在线观看亚洲一区二区| 亚洲国产成人久久一区二区三区 | 日本一区二区三区在线视频 | 亚洲熟女综合一区二区三区| 午夜视频一区二区| 成人无码一区二区三区| 2022年亚洲午夜一区二区福利| 在线视频一区二区三区四区| 亚洲日本中文字幕一区二区三区| 久久国产免费一区二区三区| 国产精品高清一区二区人妖| 视频一区在线免费观看| 久久精品黄AA片一区二区三区| 国产在线一区二区三区av| 亚洲日韩激情无码一区| 好吊妞视频一区二区| 亚洲中文字幕无码一区二区三区 | 国产精品一区二区久久不卡| 日韩中文字幕精品免费一区| 国产福利电影一区二区三区久久久久成人精品综合 | 色欲精品国产一区二区三区AV| 无码av中文一区二区三区桃花岛 | 国产一区二区影院| 久久久91精品国产一区二区三区 | 无码视频一区二区三区在线观看| 国产麻豆精品一区二区三区| 国产AV午夜精品一区二区三| 国产萌白酱在线一区二区| 少妇精品无码一区二区三区| 一区二区免费电影| 无码丰满熟妇浪潮一区二区AV| 久久久久无码国产精品一区| 一区二区三区日本电影|