房企核心競爭力的內涵與特征

　　房地產開發企業的核心競爭力就是指房地產開發企業在開發、經營過程中形成的不易被競爭對手效仿的能帶來超額利潤的獨特的資源、知識和能力。

　　與一般企業相比，房地產企業的核心競爭力主要具備以下幾個特征：

　　用戶價值性。核心競爭力的作用在于可以給用戶一種超過他們價值判斷的利益，能夠使企業滿足用戶的基本利益需要。對于房地產企業來說，主要體現在保證用戶對住房的適用性、安全性、衛生性和經濟性要求的前提下，產品在房型、環境、配套設施等方面具有超前性和性價比優勢，產品價值具有一定的增值空間。

　　獨特性。它是企業所特有的，是當前或潛在的競爭對手所難以模仿的。具體地說，它不象材料、機器設備可以在市場上購得，而是難以轉移或復制，這種難以模仿的能力能為企業帶來超過平均水平的利潤。有價值而已稀缺的資源、能力至少可以給企業帶來短期內的競爭優勢，然而其他企業為了減少開發費用，規避市場風險，通常采用模仿的方法獲得競爭能力，從而削弱了前者的競爭優勢。因此，房地產開發企業要培育屬于自己的難以模仿的資源與能力，如資本運營、土地儲備、地段、資源整合等方面的獨特優勢。

　　延展性。擁有強大的核心競爭力，就意味著企業在參與依賴核心競爭力的相關產品市場上有了選擇權。企業的核心競爭力是一種基礎性的能力，是一個堅實的平臺，是企業主要研究方向為房地產經濟與管理、技術經濟學。
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　　其他各種能力的統領。可以支持企業向更有生命力的新領域延伸或擴展。某一企業的專門技能如果不能拓展新的市場和服務領域，就不是核心競爭力。因此管理者在培育本企業的核心競爭力時，不能只從單一的某一特定的產品領域出發，而要著眼于開發新產品市場的能力，避開以產品為中心的能力觀。作為房地產企業的核心競爭力，不僅要為客戶提供一般的房地產產品，還要提供各種衍生服務，如提供物業管理、社區服務、中介服務。

　　穩定性。企業核心競爭力是在長期的經營實踐中逐步積累形成的，它作為支撐企業長期發展的主動力，具有較強的穩定性，其生命周期也遠遠超過房地產開發的生命周期。

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