文/集團執行系統專家孫軍正

中小企業要從老板一人管理到依靠系統管理的轉變，就必須逐步建立起企業的管理體系。管理體系建設的十步法則：

一、從戰略開始，明確企業目標體系

二、建立健全企業組織架構

三、調整完善企業崗位設置

四、建立健全企業決策體系

五、設計優化企業運行流程

六、建立健全崗位工作標準

七、設計企業績效考核標準

八、設計企業薪酬福利方案

九、完善制訂企業制度規范

十、整理優化完善企業文化

打造企業執行力必須建立健全企業管理體系，有了自己的管理體系，老板不再累，員工也有執行力。

合作代理：

由孫軍正老師主講的執行力系列課程，現誠尋各地合作與代理機構。聯系方式詳見孫軍正老師中華講師網博客中的“聯系方式”，將由孫老師專職助理對接溝通。