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文/實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力導(dǎo)師孫軍正

實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力導(dǎo)師孫軍正認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值觀、企業(yè)價(jià)值觀和主流社會(huì)價(jià)值觀三者的統(tǒng)一。統(tǒng)一價(jià)值觀是企業(yè)執(zhí)行力得以保證的關(guān)鍵，只有員工的認(rèn)識(shí)與企業(yè)、社會(huì)達(dá)成一致，才能形成一種向心力，朝著一個(gè)目標(biāo)去努力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展和壯大。

企業(yè)文化與價(jià)值觀作用

企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)生存和發(fā)展的基本理念，表達(dá)企業(yè)的基本責(zé)任和基本需求，是企業(yè)戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想。企業(yè)作為社會(huì)單位來(lái)說(shuō)，沒(méi)有比價(jià)值觀更為久遠(yuǎn)、更為重要的事情了。

如果能實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀在企業(yè)內(nèi)部的確立，以價(jià)值觀為主導(dǎo)的企業(yè)文化就可以協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的人際力量，達(dá)到企業(yè)共識(shí)。價(jià)值觀在百年經(jīng)營(yíng)中的作用，就在于它的鼓舞、導(dǎo)向、共識(shí)、協(xié)調(diào)的作用。在企業(yè)基調(diào)和行為上實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部和諧。

如果難以確立一個(gè)統(tǒng)一的價(jià)值觀，那么又如何從價(jià)值觀的和諧獲得集團(tuán)內(nèi)部成員間的和諧相處。如果沒(méi)有價(jià)值觀的一致，又如何應(yīng)對(duì)全球的戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)。

員工個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀的關(guān)系

員工價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀是否一致，是決定企業(yè)執(zhí)行力實(shí)現(xiàn)的主要條件。因此，企業(yè)的價(jià)值觀要轉(zhuǎn)化為員工的價(jià)值觀。

對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)而言，只有當(dāng)企業(yè)內(nèi)絕大部分員工的個(gè)人價(jià)值觀趨同時(shí)，整個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀才可能形成。與個(gè)人價(jià)值觀主導(dǎo)人的行為一樣，企業(yè)所信奉與推崇的價(jià)值觀，是企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)與管理行為的內(nèi)在依據(jù)。

因此，培養(yǎng)忠于企業(yè)的員工，首先要培養(yǎng)他價(jià)值觀認(rèn)同，他認(rèn)同這個(gè)組織的價(jià)值觀，深刻理解這個(gè)組織的價(jià)值觀，理解這個(gè)企業(yè)的使命，理解這個(gè)企業(yè)的宗旨、愿景，使客戶滿意度最大化。

員工與企業(yè)價(jià)值觀統(tǒng)一方法

從企業(yè)管理角度有以下幾點(diǎn)可以借鑒：

1、讓員工認(rèn)識(shí)公司。公司發(fā)展目標(biāo)、現(xiàn)狀、價(jià)值觀及經(jīng)營(yíng)理念都要和職工討論，要深入員工心里，樹(shù)立公司和員工共存共亡信念。

2、讓員工參與公司一些決策，積極引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，尋求自身價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的統(tǒng)一。

3、進(jìn)行價(jià)值觀教育，積極培育和倡導(dǎo)全員工主流價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)員工思想多樣性和價(jià)值觀念趨向的統(tǒng)一。

而對(duì)于員工自身來(lái)講，要想讓個(gè)人價(jià)值觀和企業(yè)價(jià)值觀達(dá)成一致，首先要弄清楚的是你的價(jià)值觀是什么？簡(jiǎn)單講就是先搞清楚你自己的需求是什么？在搞清楚自己需求的前提下，還必須對(duì)自己有一個(gè)全面、清楚的認(rèn)識(shí)。

所以說(shuō)作為一名合格的員工，首先應(yīng)做到的是明確自己的需求和具備條件，只有這樣你才知道需要選擇什么樣的企業(yè)價(jià)值觀。同時(shí)只有兩者達(dá)到高度的一致，企業(yè)和你本人才能真正融為一體，才能在思想高度上統(tǒng)一，從而達(dá)到共進(jìn)退、同發(fā)展的目標(biāo)。

記住：?jiǎn)T工是企業(yè)的元素，企業(yè)應(yīng)當(dāng)為員工創(chuàng)造歸屬感，員工應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的追隨者。讓員工與企業(yè)具有相同的價(jià)值觀，讓他們參與到企業(yè)工作流程中的關(guān)鍵領(lǐng)域，這樣員工就會(huì)以企業(yè)為榮，并充滿自信和快樂(lè)的將執(zhí)行力進(jìn)行到底。

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由孫軍正老師主講的執(zhí)行力系列課程，現(xiàn)誠(chéng)尋各地合作與代理機(jī)構(gòu)。聯(lián)系方式詳見(jiàn)孫軍正老師中華講師網(wǎng)博客中的“聯(lián)系方式”，將由孫老師專職助理對(duì)接溝通。