文/實戰(zhàn)執(zhí)行力導(dǎo)師孫軍正

為什么執(zhí)行力不強(qiáng)或執(zhí)行力不到位？實戰(zhàn)執(zhí)行力導(dǎo)師孫軍正認(rèn)為，關(guān)鍵是執(zhí)行人員不知道如何去執(zhí)行，不清楚執(zhí)行到什么標(biāo)準(zhǔn)，往往以為已經(jīng)執(zhí)行到位，而實際相去甚遠(yuǎn)。所以，應(yīng)該對執(zhí)行人員進(jìn)行執(zhí)行前強(qiáng)化訓(xùn)練，讓執(zhí)行人員明白自己要做什么？該做什么？做到什么目標(biāo)？這樣才能目標(biāo)一致，執(zhí)行到位，各盡其責(zé)。

企業(yè)訓(xùn)練，就是把“執(zhí)行”作為所有行為的最高準(zhǔn)則和終極目標(biāo)。所有有利于執(zhí)行的因素都予以充分而科學(xué)的利用，所有不利于執(zhí)行的因素都立即排除。將運營流程標(biāo)準(zhǔn)化成功的復(fù)制到每一位員工身上，促使每一位員工全心全意地投入到自己的工作中，并從骨子里改變自己的行為。最終，使團(tuán)隊形成一種注重現(xiàn)實、目標(biāo)明確、簡潔高效、團(tuán)結(jié)、緊張、活潑的執(zhí)行文化。讓所有員工明確：執(zhí)行力培訓(xùn)就是培養(yǎng)員工在企業(yè)戰(zhàn)略下，按照規(guī)范的流程和標(biāo)準(zhǔn)，全心全意立即行動。

企業(yè)要將培訓(xùn)作為企業(yè)自身的文化來修煉，要將訓(xùn)練作為輸出執(zhí)行力的最犀利武器。所有企業(yè)的執(zhí)行力問題，事實上都是人的問題，而只有訓(xùn)練才能改變?nèi)说囊庾R、改變?nèi)说男袨椤娜狈?zhí)行力企業(yè)的失敗案例中，我們可以看出，他們有一個共同的思維方式：即“我想做什么？”，從具有執(zhí)行力企業(yè)的成功案例中，我們也可以看到一個共同的思維方式：即“我應(yīng)該做什么？”訓(xùn)練就是要把員工從“想做什么”轉(zhuǎn)變?yōu)?/span>“應(yīng)該做什么”。

合作代理：

由孫軍正老師主講的執(zhí)行力系列課程，現(xiàn)誠尋各地合作與代理機(jī)構(gòu)。聯(lián)系方式詳見孫軍正老師中華講師網(wǎng)博客中的“聯(lián)系方式”，將由孫老師專職助理對接溝通。