實戰紅色管理創始人、中國紅色管理研究院院長孫軍正認為，在企業中大力推行軍事化管理、建設具有軍隊文化特點的企業文化，是本土企業提高管理水平的新思路和新探索。。

1、“嚴肅紀律。紀律是執行路線的保證”。軍事化管理的一個重要特征是強調鐵的紀律，以保證上級指令的貫徹執行。隨著世界經濟一體化的到來，市場競爭日益激烈，員工的思想也更加復雜。因此，當前的企業管理遇到前所未有的困難。借鑒歐美現代企業管理的經驗，大力加強企業文化建設，錘煉企業的靈魂，為我國的現代企業管理注入新鮮血液。但增強企業的生命力也要從中國的國情出發，企業管理借鑒軍事化管理方式，形成團隊精神，以提高企業的核心競爭力。中國特色社會主義市場經濟體制下的現代企業，必須加強企業文化建設，用科學發展觀來統領企業發展的全局，努力構建和諧企業、和諧文化。

2、完善制度。企業需要各種制度的管理，需要制度文化作支撐。很難想象，一個沒有制度約束的企業會是什么樣子。因此，我們必須對制度文化有一個新的認識和定位：制度是通過權利和義務，來規范主體行為和調整主體間關系的規則體系；它規定了人們在現實生活中的實際活動范圍以及基本行為準則。制度作為一種社會的規范形態，是通過特定組織的強制力來保證實施的，它是一種制約主體行為和主體間關系的特定規范。企業制度文化是企業制度多方面內涵在觀念形態上的反映；不管是制度的建立、落實、執行、監督，還是制度文化的逐步形成，都需要有一個強大的推動力，需要一個強有力的組織來完成。顯然，軍事化管理具有強大的推動力，是最有效的制度管理形式。企業軍事化管理體系，是企業文化建設尤其是制度文化建設的有力保障。因此，強調制度文化構建是加強執行文化建設的重要一環，它對現代企業管理發揮著重要作用。這里所強調的制度文化，必須有軍事化管理作后盾。因為只有軍事化管理，才能強有力地保證制度的執行和落實，進而保證制度文化的建設與健全，更好地指導企業管理實踐。

3、推進精神文化。精神文化是企業文化建設的重要方面。精神文化作為一種意識形態，指導著人們改造客觀世界的實踐活動。企業需要精神文化來維系、凝聚和激勵；這種精神文化構成了企業文化的精神層面，在整個企業文化的建設和培育中居于主導地位，是企業價值觀的集中體現。這里所要強調的是，企業精神文化的建設，也必須靠軍事化管理來推動。因為，軍事化管理理念的內涵，恰恰就是企業精神文化建設的核心。大力推進企業精神文化建設，借鑒軍營文化理念的作用不可忽視。同樣，軍事化管理對推進企業精神文化建設起著至關重要的作用。
    如果說經濟效益是企業的生命，那么企業文化便是企業的靈魂。卓越的軍隊領導人都極其重視軍隊的文化理念建設，不斷地為軍隊組織注人“文化血液”，以保持其旺盛的斗志。毛澤東曾指出：“沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，而愚蠢的軍隊是不能戰勝敵人的。”因此，只有用先進文化武裝起來的軍隊，才是一支智勇雙全、天下無敵的軍隊。企業文化對企業同樣重要，一個優秀的企業管理者必然重視企業文化的建設，向解放軍學管理，要實現企業在管理上和軍隊的對接，必須求同存異，把握兩者之間的差別和共同點。軍隊組織和企業組織都是組織，它們有作為組織的共同點，它們都有愿景、使命和價值觀，而這些都通過組織文化和理念體現出來。軍隊的文化和精神體現的是一種管理理念，這一理念完全可以通過適當的方式，移植到企業中去。因而，在企業中實行軍事化管理，建設軍事化的企業文化，既是可能的，又是必要的。企業如果能夠建設成軍事化的企業文化，實行軍事化管理，那么在競爭日趨激烈的市場經濟中必能立于不敗之地。

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