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    孫軍正:3大技能幫助你做重大決定
    2016-01-20 116011

    我們每天的生活都是在做選擇,同時也是在做決定。比如吃什么,穿什么,買什么。據說有科學研究調查過,平均每個人的決定數量達到35000個。多數人對日常的瑣事似乎不會多想,但是重大決定是消耗人的。

    在生意場上,重大的決定可能對每個人意味著成功,也可能意味著改變世界。美國有位企業成長大師Harnish說過,"成功就是所有決定的總和。"

    當面對重大難題的時候,做重大決定的方法有點反直覺,否則每個人都能決定他們的成功。曾經創造了10億美元銷售額的創業者Kevin Daum總結了自己在做重大決定的經驗,分享了3點幫助你增加成為偉大決策者的幾率。

    1、評價什么對誰的影響

    看上去好像很明顯誰會被我們的決定所影響,但是經常人們總是看這個決定如何自己的生活,而不會更多其他人的滿意度。做一個利益相關方的列表,仔細探究對于你所做的決定,對每個人的好和壞。在你行動之前,可以私下咨詢他們,他們會感謝你的調查,并且提供有用的建議和觀點。一個好和壞結果的簡單列表在記錄時間里,會突出一個顯而易見的決定。

    2、嘗試生活在最差的結果

    當貪婪在很多決策方面促使我們行動時,恐懼會阻止一個人在他的前進路上。做"贏"的白日夢很容易,但是克服做糟糕決定的恐懼是接受負面的結果?;ㄒ恍r間遠離你的工作,心里上活在最可能的糟糕結果里。無論哪種方式,深入其中,感受情感和影響。如果你能應付來自最糟糕選擇的最糟糕環境,那么你能成功地緩解風險,你也能自由地接受你決定的結果,無論好和壞。

    3、不到最后一分鐘不要行動

    人們通常會在所有數據沒有得到之前沖動做出一個大決定,做的決定越大,更多改變環境的力量就會起作用。所以在做大決定之前,一定要學習忍耐,不到最后一刻,千萬不要魯莽行動。這會有兩個好處:在多數情形下,環境有了解決很多問題的方法,而且決定變得顯而易見。其次,看上去更聰明地等待,正確地做確實變得容易的決定。

    當然,沒有人每次都能做完美的決定。但是隨著正確的交流,思考和計劃,你至少可以減少你做錯誤決定的幾率,最起碼可以減少負面影響。

    不要輕忽你所做的每個決定,要記住你的成功與否完全在于你的選擇。

    (請孫軍正老師講課就上中華講師網;代理孫軍正老師的課程就上中華講師網。)

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