電視中演繹的是戰爭精神，我們演繹銷售精神。

    有一種精神在推動著我們，那就是一種精神，一種毅力，一種果斷，一種堅強。

    有很多成交的經典流傳營銷界，比如說：通過個人魅力，團對力量，思維轉變能力促使我們成交，一種信仰，一種精神，一份活力。

    也許我們用真誠、智慧、經歷感動了客戶，做銷售就是做人在這里可以充分的體驗，如果各位看過《亮劍》電視劇，逢敵必亮劍；狹路相逢勇者勝，什么是亮劍精神?大多數業務人員就是缺少這中精神。

    古代劍客們在與對手狹路相逢時，無論對手有多么強大，就算對方是天下第一劍客。明知不敵，也要亮出自己的寶劍，即使倒在對手的劍下也雖敗猶榮，這就是亮劍精神。

    事實證明，一支具有優良傳統的部隊，往往具有培養英雄的土壤。英雄或是優秀軍人的出現，往往是由集體形式出現而不是由個體形式出現。理由很簡單，他們受到同樣傳統的影響養成了同樣的性格和氣質。

    例如，第二次世界大戰時蘇聯空軍第十六航空團三十九飛蛇戰斗機大隊，竟產生了二十名獲得蘇聯英雄稱號的王牌飛行員。與此同時，蘇聯空軍某部施烏德飛行中隊，產生了二十一名獲得蘇聯英雄稱號的模范飛行員。

    任何一支部隊都有自己的傳統。傳統是什么？傳統是一種性格，是一種氣質。這種傳統和性格是由這支部隊組建時首任軍事首長的性格和氣質決定的。他給這支部隊注入了靈魂，從此不管歲月流失，人員更迭這支部隊靈魂永在。同志們，這是什么？

    這就是我們的軍魂。我們進行了二十二年的武裝斗爭，從弱小逐漸走向強大。我們靠的是什么？我們靠得就是這種軍魂，我們靠得就是我們軍隊光大指戰員的戰斗意志。

    縱然是敵眾我寡，縱然是身陷重圍但是我們敢于亮劍，我們敢于戰斗到最后一個人。一句話，狹路相逢勇者勝。亮劍精神，就是我們這支軍隊的軍魂。劍鋒所指所向披靡!

    如果各位在看過大染坊，說書人總結：朱元璋先為丐，后為僧，終為帝，無非本著兩個字“善、狠”。君不密，則失臣；臣不密，則失身；幾事不密，則還成。六十四卦《乾》卦第一，當頭就說，天行健君子以自強不息

    陳六子一字不識把工廠做到全國屬一屬二，常言說得好讀什么樣的書，看什么樣的人用，現實中各人太強，工廠太弱會吃虧的。

    有三種人不能讀書，一讀書干壞事的；二讀成書呆子的；三象六哥那樣的；才能太高的；讀書反而耽誤的。不知道看完這段話讓我們想起什么。

    從業務自身似乎體驗到了一個業務人員的本質與大染坊中說到的天行健君子以自強不息，可以讓我們感覺到業務本身就是一個心與靈的交換，文章中出現的購買方也體驗到剛打拼的背影。這是一個什么樣的銷售團隊，這是一個什么樣的銷售人員，那的成功銷售給我們帶來什么啟示呢！！！

    開國的總設計師鄧老說，無論白貓還是黑貓抓住老鼠的就是好貓，在回味什么樣的軍隊，什么樣的銷售人員，我們該怎么做呢。

    流于感慨之際，銷售本來就是一本剛要打開的書，看你是從精彩之處讀呢，還是一頁頁中翻閱。

溫馨提示：

⑴摘自實戰紅色管理創始人孫軍正老師培訓課堂經典案例。孫軍正老師是中國實戰紅色管理創始人、中國紅色管理研究院院長、中國紅色管理學會會長。孫軍正老師根據多年的管理及培訓經驗，將紅色精神與西方管理巧妙結合，將理論性、實踐性與趣味性相結合，講解深入淺出，演繹通俗易懂。

⑵長期誠尋全國各地培訓機構全面代理孫軍正老師主講的核心課程，以實戰型管理培訓助力本土企業快速成長。邀請孫軍正老師授課或代理孫老師課程者可直接聯系他的助理（登陸：“中華講師網”，打開“聯系方式”即可）