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提到紀(jì)律，我們印象最深刻的就是解放軍的“三大紀(jì)律，八項(xiàng)注意”。

什么是紀(jì)律？《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》上給出的解釋是：“為維護(hù)集體利益并保證工作進(jìn)行而要求成員必須遵守的規(guī)章、條文。”

紀(jì)律有三種基本涵義：

1．紀(jì)律是指懲罰；

2．紀(jì)律是指通過(guò)施加外來(lái)約束達(dá)到糾正行為目的手段；

3．紀(jì)律是指對(duì)自身行為起作用的內(nèi)在約束力。

這三層意思概括了紀(jì)律的基本內(nèi)涵，同時(shí)也反映出良好紀(jì)律的形成過(guò)程是一個(gè)由外在的強(qiáng)迫紀(jì)律逐步過(guò)渡到內(nèi)在自律的過(guò)程。

常言道：“軍令如山倒。”紀(jì)律，是軍人的生命，嚴(yán)明的紀(jì)律是軍隊(duì)良好素質(zhì)的體現(xiàn)。而嚴(yán)守紀(jì)律本身則是一個(gè)組織生命力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證。古往今來(lái)的良將都強(qiáng)調(diào)從嚴(yán)治軍，而從嚴(yán)治軍的重要一條就是嚴(yán)明軍紀(jì)。軍隊(duì)是執(zhí)行政治任務(wù)的武裝集團(tuán)，軍隊(duì)是集中統(tǒng)一的戰(zhàn)斗集體！軍隊(duì)特殊的性質(zhì)決定了軍隊(duì)必須要有嚴(yán)明的紀(jì)律，而軍人必須時(shí)刻牢記紀(jì)律！

紀(jì)律同樣也是企業(yè)文化的精髓。每一個(gè)企業(yè)、每一個(gè)團(tuán)隊(duì)，都會(huì)有自己的一些規(guī)章制度，這就是企業(yè)的紀(jì)律、團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律。無(wú)論是部隊(duì)還是企業(yè)，嚴(yán)明的紀(jì)律是實(shí)施高效率運(yùn)轉(zhuǎn)的首要前提。

英特爾公司就把“注重紀(jì)律”列為公司六大價(jià)值觀之一，他們深刻意識(shí)到了紀(jì)律的重要性。公司的華裔副總裁虞有澄曾說(shuō)：“紀(jì)律能讓企業(yè)像軍隊(duì)一樣，每一天都在井然有序中高速運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)明的紀(jì)律是企業(yè)制勝的關(guān)鍵。”

華為在創(chuàng)業(yè)初期，根本沒(méi)有任何銷(xiāo)售方面的制度。其銷(xiāo)售人員憑借自己對(duì)銷(xiāo)售的理解去爭(zhēng)奪用戶的訂單，管理客戶資源。隨著銷(xiāo)售隊(duì)伍的壯大，銷(xiāo)售區(qū)域的增多，華為高層覺(jué)得如何管理巨大的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和客戶資源成了一個(gè)必須解決的問(wèn)題。不久，華為就及時(shí)推出了《華為人行為準(zhǔn)則》、《華為員工職業(yè)道德規(guī)范》，對(duì)全體人員的行為做出了基本的規(guī)范。

后來(lái)，華為又陸續(xù)出臺(tái)了人力資源管理制度、財(cái)務(wù)與資金管理制度、流程管理制度和營(yíng)銷(xiāo)管理制度，使得華為的營(yíng)銷(xiāo)制度日趨完善。但是原來(lái)所有的制度都很獨(dú)立，缺乏一個(gè)統(tǒng)一的制度思想作為公司制度的靈魂。

《華為公司基本法》的產(chǎn)生成為所有規(guī)章制度的統(tǒng)領(lǐng)。該法共6章103條，包含了：公司的宗旨；基本經(jīng)營(yíng)政策；基本組織政策；基本人力資源政策；基本控制政策；接班人和基本法的修改等等。

華為的紀(jì)律建設(shè)經(jīng)歷了從無(wú)到有、從局部到全局的過(guò)程。可以這樣說(shuō)，華為是隨著紀(jì)律一步步地健全而一步步發(fā)展壯大的。