藐視一切困難，體現在企業身上就是敢打硬戰，敢在艱苦的環境中創業。什么樣的行動會導致什么樣的結果，企業家帶出不怕困難敢于勝利的員工隊伍，企業才能發展壯大起來。
海爾的前身青島市東風電機廠是一個瀕臨倒閉的集體小廠，有800多名員工，全廠只有一名中專生，生產電動葫蘆等小的機電產品。1984年時已虧空147萬元，企業已陷入發不出工資的困境。其中有100多名員工都想法調走了，剩下的不到700人人心渙散。
這樣的環境夠困難的了，但是張瑞敏迎難而上，擔起了這個重擔。他進廠之后，先用13條紀律杜絕了員工的種種不良習慣；又借錢給員工補發了工資，穩定了軍心；接著引進德國“利勃海爾”的技術，向著他的國內電冰箱第一品牌的理想邁進。
“困難像彈簧，你弱它就強”，張瑞敏以及他帶出的職工隊伍不但沒有被困難壓倒，經過艱苦的奮斗，還創造出了一個奇跡。現在的海爾集團已成為在海內外享有較高美譽的大型國際化企業集團，海爾多次蟬聯中國最有價值品牌的第一名。
“斷頭今日意如何？創業艱難百戰多”。解放軍將士都明白，不能怕打仗，也不能怕傷亡。打仗不是請客吃飯，而是暴烈的行為，要奮斗就要有犧牲，打仗就需要不怕流血犧牲的勇氣。
軍隊的犧牲的往往是成員的生命，企業的犧牲雖然很少是生命，但犧牲的東西往往更多：金錢、親情、時間、健康等等。所以做企業也是一樣，不能害怕困難，要有“一不怕苦，二不怕死”的英勇氣概，要能夠做到“下定決心，不怕犧牲，排除萬難，去爭取勝利”。
團隊的利益高于一切，犧牲小我才能得大我。當35歲的張瑞敏接手青島電冰箱總廠之后，面對76臺有小毛病的電冰箱，下定決心，忍痛用大錘砸毀了這批電冰箱。雖然犧牲了暫時的物質利益，但最終砸出了一個有世界影響力的大公司。
天下無難事，只怕有心人。藐視一切困難的自信能帶來戰勝一切困難的拼搏精神。勇敢拼搏是一種向上的動力，團隊具備了這種精神，就能夠在困境中求得生存，在順境中得到騰飛。
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