“紅軍不怕遠征難，萬水千山只等閑”。解放軍面對困難時，總是以那種“一往無前、英勇善戰、視死如歸、百折不撓”的大無畏氣概，先藐視困難，之后充分認識困難、研究困難，然后克服常人難以想像的艱難困苦，用超乎尋常的意志、毅力，用堅決的行動去克服困難，爭取勝利。
“一切反動派都是紙老虎”，當年毛澤東就是這樣藐視美國的恐嚇的，而且在談到可能發生的對美戰爭時，發出了“你打你的原子彈，我打我的手榴彈，最后打敗你”的豪言。志愿軍戰士就是在這豪言的鼓舞下，藐視一切困難，英勇頑強地戰斗，將武器裝備一流的美軍及其率領的“聯合國部隊”趕出了三八線。
當時很多志愿軍戰士還沒有冬季棉裝，在零下40多度的天氣下凍得瑟瑟發抖。除了天氣的困難，志愿軍戰士還面臨著很多戰斗困難：他們經常潛伏一天乃至40多個小時，等待突襲美軍，甚至沖鋒號響起時有些人已經被凍壞了雙腿；他們要以步槍和手榴彈與美軍的坦克和裝甲車對抗；他們一般最短兩天、最長9天才能吃到一頓熱飯，其余的時間只能吃到少量的炒面、喝雪水……
與志愿軍喝雪水相比，美軍甚至埋怨不能每頓都吃到熱飯。更重要的差異則表現在戰斗意志上，美軍的傷亡一旦超過50%，就失去了戰斗力，而且將投降看成是天經地義的事情。而志愿軍戰士不僅絕沒有投降的，就是在傷亡90%，甚至只剩最后一個人的情況下，仍然不會被困難所屈服。
解放軍的戰斗力更多的時候就是表現為堅韌頑強、奮勇沖殺和不懼犧牲的精神，這就是美軍稱之為“謎一樣的東方精神”，是解放軍與美軍最大的差距所在，也是志愿軍能夠打敗美國軍隊并贏得對手尊重的最根本原因之一。
在企業的經營過程當中，肯定會遇到各種各樣的困難，這是很正常的現象。困難不可怕，可怕的是對困難的畏懼。害怕困難是不可能解決困難的，只有藐視困難，才能最終戰勝困難。所以，企業家帶兵，就應該帶出一支像解放軍一樣不怕藐視一切困難的隊伍。
創業時期的華為，上上下下貫徹的也是“敢打硬仗，不怕艱苦”的英勇精神。那時的華為，員工基本上沒有休息日，晚上加班更是非常平常的事。由于長期過度疲勞，許多高層領導都患上了各種慢性疾病。任正非在《我的父親母親》一文中還不無傷感地說：“華為的成功，使我失去了孝敬父母的機會與責任，也消蝕了自己的健康。”
任正非非常喜歡把華為與跨國公司的競爭比作“土狼與獅子的戰斗”。他說過，企業要擴張，要具備狼的三大特性，一是敏銳的嗅覺，二是群體奮斗的意識，三是不屈不撓、奮不顧身的勇敢精神。正是這種狼性精神，讓這個沒有任何背景的民營企業迅速成長，并向他們“成為世界一流的通訊設備制造商”的企業目標迅速邁進。
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