解放軍指戰員在接受戰斗任務的時候，伴隨標準的軍禮姿勢是一聲響亮的回答：“保證完成任務！”這表明了堅決執行命令的態度和一定能完成任務的信念。與“沒有任何借口”相比，“保證完成任務”更能體現責任、忠誠、服從、勇敢、合作、紀律以及執行的最終效果。
“沒有任何借口”只是強調執行，而對能不能完成任務不置可否。比如美軍，只要遇到沒有子彈、沒有干糧、聯絡中斷、突圍不了等情況，就會自然而然地舉手投降。而“保證完成任務”要求的不只是做到“言必行”，而且還要做到“行必果”。所以能在裝備落后、環境惡劣的條件下生存并取得了一個個偉大的勝利。
“沒有任何借口”其實還是有借口，只有“保證完成任務”才是徹徹底底地沒有借口。“保證完成任務”是軍令狀，是要不惜一切代價去完成任務，是解放軍戰士用鮮血和生命捍衛的神圣誓言。這同樣是任何企業謀求發展的意志推動力。
200多年來，西點軍校為美國培養出了3位總統，5位五星上將，3700多名將軍。不僅如此，二戰之后，西點軍校為世界500強企業培養出了1000多名董事長、2000多名副董事長、5000多名總經理與董事，世界上任何商學院都沒有培養出這么多優秀的經營管理人才。
西點軍校能取得如此輝煌的業績是因為它始終把“沒有任何借口”作為最重要的行為準則。它要求學員要沒有任何借口地去完成任務，不要為沒能完成任務找借口。
西點軍校里有一個悠久傳統，就是學員從入學第一天起，就一直被灌輸“沒有任何借口”的思想。遇到軍官問話，只有四種回答：“報告長官，是！”“報告長官，不是！”“報告長官，不知道！”“報告長官，沒有任何借口！”除此之外，不能多說一個字。“沒有任何借口”強化的是每一位學員想盡辦法去完成任何一項任務，而不是為沒有完成任務去尋找任何借口，哪怕是看似合理的借口。
人要找借口是很容易的，比如上班遲到，會有“路上堵車”、“手表停了”等很多的借口。如果員工在工作中都喜歡找借口，那結果會是很恐怖的，不知道哪個員工會在關鍵的時刻掉鏈子。所以企業家在帶兵的過程中，也應該對團隊的成員貫徹“沒有任何借口”的思想。讓員工在工作中多花時間去尋找解決問題的辦法，不折不扣地去執行、落實，而不是挖空心思尋找借口。
2002年，娃哈哈只有1300多名銷售人員，相對于可口可樂、統一、康師傅等競爭對手不下于5萬人的銷售隊伍，這個團隊的力量實在太懸殊了。但他們沒找任何借口，不怕苦，不怕累，長期保持著旺盛的斗志，結果當年銷售額超過80億元，成為了中國飲料行業的霸主。
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