中國人民解放軍自創建以來，所具有的大無畏的英雄主義氣概一直是令所有的對手都不寒而栗的最強大的“武器”！高度的使命感和榮譽感造就了解放軍勇往直前、不畏強敵、激情飛揚的戰斗精神。
因為具有了戰斗的激情，所以解放軍才能克服一切困難：20個小時急行軍240里山路飛奪瀘定橋；穿著單衣在零下30度的嚴寒下潛伏24個小時；在高山密林中連續追趕四個輪子上的美軍一個星期；連續40多個小時抗洪搶險，最后整個營都暈倒在大堤上……
因為具有了戰斗的激情，所以解放軍創造了無數讓人匪夷所思的勝利奇跡：一個炊事班送飯后靠著扁擔和籮筐俘虜20多個敵人；兩個戰士繳械一個整營的敵人；1個志愿軍戰士俘虜63個英國兵；1個連俘虜了國民黨的1個團；1個戰士擊潰印軍1個炮連并繳獲4門大炮；8個戰士俘虜180個印度兵……
毛澤東說：“人是要有一點精神的。”克勞塞維茨也說過：“歷史最能證明精神因素的價值和它們的驚人作用。”……從這些名人名言的論述中，我們至少可以體會到一點：情感在促進一項事業成功中所起的重要作用和地位。這種情感放在戰斗精神中來理解，就是激情。也就是說有戰斗精神的人，必定是有激情這種情感因素在起作用的人。從某種意義上說，成就一切偉大事業都需要這種激情。
比爾·蓋茨說：“每天早晨醒來，一想到所從事的工作和所開發的技術將會給人類生活帶來的巨大影響和變化，我就會無比興奮和激動。”比爾·蓋茨的這句話闡釋了他對工作的激情。在他看來，一個優秀的員工最重要的素質是對工作的激情，而不是能力、責任及其他。他的這種理念已成為微軟文化的核心，像基石一樣讓微軟王國在IT世界里傲視群雄。
軍隊若想打勝仗，首先得讓士兵愛打仗，有打仗的積極性。解放戰爭期間，為了讓戰士能明白打仗的意義，解放軍搞了兩憶三查的活動，讓戰士認識到為了保衛屬于自己的一畝三分地，就應該堅決地去戰斗。通過活動，戰士們紛紛搶著登臺向首長表決心，寫“決心書”、“請戰書”，紛紛表示不怕犧牲，要沖鋒在前，要在戰場上立功……
戰士們的戰斗斗志被激發了，整個部隊就像要爆炸一樣那么熱烈。一旦戰斗開始，高昂的士氣就會讓部隊所向披靡、無堅不摧！
工作，就是需要激情！因為它能激發人的創造力與行動力。有研究表明，如果一個人對工作的積極性高，就能發揮出全部才能的百分之八十到九十；如果一個人對工作沒有興趣，就只能發揮他百分之二十到三十的才能。
人的激情一旦融入到工作中，就能發揮出無窮無盡的智慧和力量。沒有激情，任何行為都不可能持續長久。激情能把人身上的全部潛能都調動出來，能使人全身所有的神經都處于興奮狀態，去戰勝一切有礙于實現既定目標的困難。
長征途中，紅軍在渡金沙江時，只找到7條小船和36個艄公，渡江一直持續了七天七夜。但是作為渡江指揮部負責人的劉伯承，在離江邊不遠的一塊大圓石上站過七天七夜。任何一個過江的戰士從他身邊經過時，都能看見他眼睛里似火的激情。
華為人工作起來不要命，時常深夜加班，吃盒飯，在辦公室桌底下打地鋪，華為人加班是出了名的。在深圳，有些女孩就認真地說過：“嫁人不嫁華為人”。因為嫁了，就意味著前半夜會獨守空房；而華為的市場人員則更不能嫁了，因為那意味著后半夜還會獨守空房。
這種說法或許夸張，但激情飛揚的工作精神是華為人的一個顯著標志。正是因為這種“魔鬼”般的沒有休息日的工作激情，才使得華為這只“土狼”十多年來，一直處于兇猛無比的擴張之中。
一個人沒有點兒工作激情是不行的，一個團隊同樣如此。工作中的激情就是永不屈服，永不放棄，永不滿足現有的一切成就。唯有激情四射、情緒高漲的團隊，才能取得偉大的成就。
看看那些如今在商業界呼風喚雨的企業巨頭，在創業之初的艱難困苦自不待言，加之那股浩氣沖天的激情，讓他們一步一步走向了成功，微軟如此，沃爾瑪如此，國內的聯想、海爾、萬科、順馳也都是如此。激情是企業前進的動力，更是成就偉業的根本保障。
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