1、員工發展是員工自己的事情。
2、與員工面談就是把績效考核結果確定下來。
3、與員工面談就是談不足，幫助員工改進缺點。
4、員工的發展是指其職務升遷。
5、應該重視內部的工作總結。
6、外出培訓歸來，應在內部進行分享。
7、員工換崗位會帶來工作效率的降低，所以一般不應給員工調換崗位。
8、績效面談只是經理為做好工作所要做的，員工并不一定需要。
特別說明：
⑴摘自實戰紅色管理創始人孫軍正老師培訓課堂經典案例。孫老師根據多年的管理及培訓經驗，將紅色精神與西方管理巧妙結合，將理論性、實踐性與趣味性相結合，講解深入淺出，演繹通俗易懂。
⑵邀請孫軍正老師授課或代理孫老師課程者可直接聯系他的助理（登陸：“中華講師網”，打開“聯系方式”即可）
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
