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    孫軍正:無形資產(chǎn)業(yè)務(wù)授權(quán)批準制度
    2016-01-20 116044

    1  總則

    1  目的

    1.規(guī)范企業(yè)內(nèi)部無形資產(chǎn)的管理行為,明確職責(zé)權(quán)限,降低企業(yè)經(jīng)營決策、無形資產(chǎn)管理風(fēng)險。

    2.維護企業(yè)權(quán)益,防止企業(yè)無形資產(chǎn)流失,提高無形資產(chǎn)的經(jīng)濟效益和社會效益。

    2  適用范圍

    本制度適用于企業(yè)擁有的專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標權(quán)、著作權(quán)、特許權(quán)、土地使用權(quán)等無形資產(chǎn)的管理。

    3  管理體制

    無形資產(chǎn)作為企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分,實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責(zé)、責(zé)任到人”的管理體制。

    1.企業(yè)行政辦公室負責(zé)企業(yè)名稱、徽標的管理。

    2.研發(fā)部負責(zé)專利技術(shù)、非專利技術(shù)以及技術(shù)秘密的管理。

    3.營銷部負責(zé)企業(yè)注冊商標、品牌的管理。

    4.信息部負責(zé)本企業(yè)網(wǎng)絡(luò)域名、著作權(quán)、制度匯編、計算機軟件、文檔資料及管理經(jīng)驗資料的管理。

    5.投資發(fā)展部負責(zé)土地使用權(quán)的管理。

    6.財務(wù)部負責(zé)無形資產(chǎn)的綜合管理和會計核算。

    2  無形資產(chǎn)投資的授權(quán)審批

    4  無形資產(chǎn)投資預(yù)算管理

    1.本企業(yè)所有無形資產(chǎn)投資預(yù)算的編制、調(diào)整、審批、執(zhí)行等環(huán)節(jié),按預(yù)算控制制度執(zhí)行。

    2.對于超預(yù)算或預(yù)算外無形資產(chǎn)的投資項目,由無形資產(chǎn)相關(guān)責(zé)任部門提出申請,按照審批權(quán)限審批后再辦理相關(guān)手續(xù)。

    5  無形資產(chǎn)購置審批權(quán)限

    1.股東大會

    根據(jù)公司章程關(guān)于資產(chǎn)購置的審批權(quán)限,批準超限額的無形資產(chǎn)購置計劃。

    2.董事會

    1)審批除股東大會審批權(quán)限外的其他購置計劃,或?qū)偨?jīng)理決策權(quán)限作出授權(quán)。

    2)審批年度無形資產(chǎn)購置預(yù)算。

    3)審批年度無形資產(chǎn)購置計劃。

    3.總經(jīng)理

    召集總經(jīng)理辦公會議,審議、批準授權(quán)范圍內(nèi)的無形資產(chǎn)投資項目,并簽署購置方案、購置協(xié)議。

    4.財務(wù)部經(jīng)理(或財務(wù)總監(jiān))

    財務(wù)部經(jīng)理(或財務(wù)總監(jiān))從資金價值管理角度對無形資產(chǎn)投資可行性分析報告進行評審,并簽署評審意見。

    5.企業(yè)投資管理委員會

    投資管理委員會召開會議,對可行性分析報告進行審議。

    6.資產(chǎn)管理部(或無形資產(chǎn)購置承辦部門)

    提出無形資產(chǎn)購置申請,編制可行性分析報告,說明無形資產(chǎn)購置的可行性和必要性。

    6  無形資產(chǎn)驗收

    1.外購無形資產(chǎn)

    外購無形資產(chǎn)由企業(yè)資產(chǎn)管理部組織、相關(guān)部門參與,按照合同、技術(shù)交底文件規(guī)定的驗收標準進行驗收。

    2.自制無形資產(chǎn)

    1)自制無形資產(chǎn)制作完成后,由項目負責(zé)人向管理部門提出驗收申請。

    2)自制無形資產(chǎn)由管理部門負責(zé)組織驗收。

    3  無形資產(chǎn)使用的授權(quán)審批

    7  無形資產(chǎn)使用申請與審批

    1.凡需使用本企業(yè)無形資產(chǎn)的部門或人員,必須向企業(yè)資產(chǎn)管理部申報,經(jīng)過企業(yè)各級管理機構(gòu)及人員審批,并簽署保密協(xié)議等約束文書后方可使用。

    2.無形資產(chǎn)使用部門負責(zé)無形資產(chǎn)的日常使用與保全管理,保證無形資產(chǎn)的安全與完整。

    8  無形資產(chǎn)使用的賬務(wù)處理

    企業(yè)一旦取得無形資產(chǎn),財務(wù)部經(jīng)理(或財務(wù)總監(jiān))即需依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合企業(yè)實際情況,確定無形資產(chǎn)攤銷范圍、攤銷年限、攤銷方法、殘值等,并對無形資產(chǎn)的會計處理結(jié)果進行審核。

    4  無形資產(chǎn)處置的授權(quán)審批

    9  無形資產(chǎn)處置原則

    1.本企業(yè)本著公開、公正、合理、有序的原則,規(guī)范無形資產(chǎn)的處置行為,杜絕處置過程中資產(chǎn)的流失和違規(guī)現(xiàn)象。

    2.無形資產(chǎn)的處置,必須報經(jīng)總經(jīng)理辦公會議審議批準,并由資產(chǎn)管理部(或無形資產(chǎn)處置承辦部門)組織專家進行論證和技術(shù)鑒定,經(jīng)與交易對方進行商務(wù)談判,擬定無形資產(chǎn)處置合同或協(xié)議,處置價格不得低于市場評估值。

    10  無形資產(chǎn)處置審批權(quán)限

    1.股東大會

    一次性處置或連續(xù)      個月累計處置無形資產(chǎn)總金額超過本企業(yè)無形資產(chǎn)      %及以上的處置計劃。

    2.董事會

    批準除需經(jīng)股東大會批準事項之外的處置計劃。

    3.總經(jīng)理

    召開總經(jīng)理辦公會,在權(quán)限范圍內(nèi)審批或授權(quán)審批無形資產(chǎn)的處置。

    4.資產(chǎn)管理部(或無形資產(chǎn)處置承辦部門)

    審核無形資產(chǎn)權(quán)屬變動事項的有關(guān)資料。

    11  子公司無形資產(chǎn)權(quán)屬變動審批

    1.控股子公司處置單筆原值在     ×萬元以下(含     ×萬元)的無形資產(chǎn)時,需向集團總公司財務(wù)部備案。

    2.控股子公司處置單筆原值在     萬元以上的資產(chǎn),應(yīng)先征得集團總公司提名并出任該控股子公司董事意見,并相應(yīng)履行控股子公司的審議、批準程序后處置。

    5  附則

    12  本制度由企業(yè)資產(chǎn)管理部負責(zé)制定和解釋。

    14  本制度由企業(yè)總經(jīng)理辦公會議審議、批準。

    15  本制度自頒發(fā)之日起生效執(zhí)行。

    (摘自實戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓(xùn)課堂經(jīng)典案例)

     

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