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    孫軍正:并購交易崗位責任制度
    2016-01-20 115830

    1  總則

    1  目的

    為加強公司并購交易內部控制,規范公司合并行為,防范并購風險,提高公司并購的經濟效益,節約并購成本,公司在實施并購控制時必須明確各個相關崗位的責任,賦予相關人員在預算控制中的相應權限。

    2  并購交易責任崗位

    1.總經理。

    2.法律顧問。

    3.財務總監。

    4.財務部經理。

    5.會計。

    6.審計人員。

    7.并購項目經理。

    8.并購項目專員。

    2  預算業務崗位職責及不相容職責

    3  總經理

    1.主要職責。

    1)審批并購規劃。

    2)審批并購管理的規章制度。

    3)審批并購意向書。

    4)審批并購項目交易草案。

    5)審批并購預算。

    6)審批審慎性調查表或報告。

    7)審批并購合同。

    8)審批并購信息披露報告。

    9)代表企業簽訂并購合同。

    2.不相容職責

    1)編制年并購規劃。

    2)制定并購的規章制度。

    3)編寫并購意向書。

    4)編寫并購項目交易草案。

    5)編寫并購的預算。

    6)編制審慎性調查表。

    7)擬寫并購合同。

    4  法律顧問

    1.主要職責

    1)審核并購意向書。

    2)審核并購交易項目草案。

    3)審核審慎性調查表或報告。

    4)審核并購合同。

    2.不相容職責

    1)擬寫并購意向書。

    2)編寫并購交易項目草案。

    3)編寫審慎性調查表或報告。

    4)擬訂并購合同。

    5  財務總監

    1.主要職責

    1)審核并購規劃。

    2)審核并購意向書。

    3)審核并購交易項目草案。

    4)審核并購預算。

    5)審核審慎性調查表或報告。

    6)審核并購交易備查簿。

    7)審核并購交易會計分錄。

    8)審核并購交易會計分析報告。

    9)審核目標企業的商譽。

    10)審核并購信息披露報告。

    2.不相容職責

    1)制定并購規劃。

    2)擬寫并購意向書。

    3)編寫并購交易草案及并購預算。

    4)編寫審慎性調查表及報告。

    5)編寫并購交易備查簿。

    6)并購交易會計分析報告。

    7)編寫并購信息披露報告。

    6  財務部經理

    1.主要職責

    1)指導財務人員協助項目經理編寫并購預算。

    2)配合并購項目經理共同編寫并購交易草案。

    3)指導會計編寫會計分錄。

    4)指導審計人員稽核目標企業的財務狀況、并購交易的會計處理與文件記錄。

    5)編寫并購交易的會計處理分析報告。

    2.不相容職責

    1)稽核并購交易的會計處理與文件記錄。

    2)審核會計處理分析報告。

    7條會計

    1.主要責任

    編制并購交易會計分錄。

    2.不相容職責

    審核并購交易會計分錄。

    8  審計人員

    1.主要職責

    1)稽核目標企業的財務狀況。

    2)稽核并購會計處理與文件記錄的一致性。

    2.不相容職責

    并購交易會計處理的執行工作。

    9  并購項目經理

    1.主要職責

    1)制定并購的規章制度。

    2)制定并購規劃。

    3)在財務部的協助下編寫并購預算。

    4)編寫并購意向書。

    5)配合財務經理共同編寫并購項目草案。

    6)編寫并購審慎性調查表。

    2.不相容職責

    1)審核并購規章制度。

    2)審核并購規劃。

    3)審核并購預算。

    4)審核并購意向書。

    5)審核并購審慎性調查表。

    6)審核并購合同。

    10  并購項目專員

    1.主要職責

    1)提供信息,協助并購項目經理編寫并購意向書。

    2)協助并購項目經理編寫審慎性調查表。

    3)配合并購項目經理執行并購中的具體任務。

    2.不相容職責

    1)審核并購意向書。

    2)審核并購審慎性調查表。

    3  附則

    11  本制度由總經辦會同公司財務部及相關部門解釋。

    12  本制度自              日起實施。

    (摘自實戰紅色管理創始人孫軍正老師培訓課堂經典案例)

     

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