2017年8月27日，中國講師協會副會長、中國銀行業最佳導師、中國最具專業性品牌講師、中國培訓最具號召力講師、中國銀行業開門紅創新研究院院長、中國執行力十強講師、銀行業績倍增系統創始人、北京華夏科瑞管理咨詢有限公司董事長孫軍正博士從北京飛赴杭州，應邀為溫州銀行杭州分行管理人員及客戶經理培訓了《贏在執行》課程，培訓取得了預期的效果，獲得了極大成功，學員對培訓效果的滿意度達到98%。

培訓前，孫軍正老師通過問卷調查、電話訪談及現場查看等方式做了充分的調查與診斷。

在為期一天一晚的培訓中，孫老師講道：銀行要從“人對人”的管理轉變到“事對事”的管理，他講了3S執行的“6個凡是”、責任稀釋定律、、一對一責任、三大系統打造檢查平臺、從人性出發建立一個人一輩子都做好事的機制、好的獎懲制度對銀行內部三種人的轉變等。

孫老師還講道什么是執行、不做結果的根源是什么、什么不是結果、企業中四大執行假相、什么才是結果、結果要具備三大要素等。

孫軍正老師通過講授、現場訓練、典型案例分析、學員互動研討、激勵、游戲、引導、分享、疑難問題解答等多種多樣的培訓形式，使培訓具有深刻、震撼、激情、實戰的風格，游戲貫穿其間，深刻的道理體現在淺顯的比喻；復雜的難題溶解于簡單的故事。

在每個模塊培訓結束時，都會及時轉化。學員通過現場分享、成果展示、群內共享等多種形式的參與，從而體驗到極佳的學習成就感，孫老師則會針對學員作業與分享給予精準的點評。

孫軍正老師的培訓寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗、參與、互動的教學方式，讓大家在學中練，在練中學。非常簡單，快速有效，容易做得到。因能達到“現場學習，現場訓練，現場結果”的效果。

在培訓結束時，孫老師對全天課程做了精彩的回顧與總結，表彰激勵了在課堂上表現突出的了冠、亞、季團隊及優秀學員，指導全體學員制定了《課后行動計劃》，并將全程跟蹤檢查與輔導。

孫軍正老師專注銀行20年，出版著作50本。他曾任招商銀行總經理，已出版《做最好的行長》、《你能為銀行帶來什么》、《銀行公私聯動營銷》、《銀行微信營銷》等銀行暢銷書，他是國家注冊企業咨詢顧問師/企業培訓師。他還是北京大學、清華大學等多所高校特聘教授。

孫老師把銀行培訓定義為“解決客戶與學員當下面臨的問題”，并提出“用管理的方法做培訓”與“培訓為經營服務”的理念。而不是僅僅注重課堂上的效果，他把課前診斷與課后落地看得與課堂效果一樣重要。

孫老師把培訓拉成一條線，形成了一個完整的流程，那就是：課前診斷，發現差距；課中實戰，現場轉化；課后跟蹤，輔導落地。

孫軍正老師在中國銀行業培訓界獨樹一幟，風格鮮明，他結合中國銀行業培訓實際情況獨創的課前診斷三大流程、課中轉化四大機制、課后落地五大步驟及培訓成果發表會三大流程深受各地銀行的歡迎，培訓后的滿意度與返聘率雙雙保持業界第一！

由于孫老師的培訓課程高度實戰、實用、實效，他獨創的《銀行業贏在四季系列課程》已成功導入國內500多家銀行，使客戶的團隊執行力提升了300%，業績獲得了200%以上突破，受到了客戶一致的好評。

近年來，孫軍正博士多次應邀飛赴浙江、河南、云南、福建、上海、廣州、深圳、廣東、廣西、內蒙古、長沙、山東、新疆、遼寧、云南、貴州等地，為國內多家商業銀行進行了一系列卓有成效的培訓。

進入十月份以來，隨著孫軍正老師的著作《銀行開門紅營銷》系列叢書即將出版公開發行之際，各地商業銀行紛紛提前約課，邀請孫老師為其團隊講授《贏在開門紅》系列課程，包括：《開門紅啟動培訓班》（合適時間：11-12月）、《開門紅提速培訓班》（合適時間：1-2月）、《開門紅沖刺培訓班》（合適時間：3月上旬）。