北方廣電《高效執行力》培訓結束

主講老師：孫軍正博士

2016年7月15-16日，應北方廣電網絡邀請，中國最具專業性品牌講師、中國執行力十強講師孫軍正博士從北京飛赴沈陽，為該公司80多位中高層管理人員培訓了《高效執行力》課程。

課前，孫老師專門針對此次培訓進行了調查診斷，以量化的數據分析該公司在營銷、服務、客戶管理、領導力、管理技能及團隊執行力等方面存在的問題。

在培訓中，孫軍正老師重點講授了以下內容：執行原則—提升整體執行力；執行方向—客戶價值；執行標準—結果思維；執行工具—打造執行體系；執行方法—猴子管理法；訓練執行型人才等。

在講授執行原則時，孫老師重點講道：要提升高層執行力，高層要做到黑白分明、整體至上、原則第一、制造危機、血濃于水；要提升中層執行力，中層決定成敗、中層的定位、中層的作用、中層的角色、如何讓中層當好司機、中層的目標；還要提升基層執行力等。

在講授執行的方向時，孫老師重點講道：供求關系向客戶傾斜、什么是客戶價值、客戶價值為什么重要、如何做客戶價值、專注內部客戶價值、打造一流執行型團隊等。

在講授執行的標準時，孫老師重點講道：什么是執行、不做結果的根源是什么、什么不是結果、企業中四大執行假相、什么才是結果、結果要具備三大要素等。

在講授執行的工具時，孫老師重點講道：從“人對人”的管理到“事對事”的管理、3S是什么、3S執行的“五個凡是”、責任稀釋定律、責任的背后是利益、一對一責任、全世界一模一樣的漢堡是檢查出來的、在沒有檢查的情況下不要相信任何承諾、三大系統打造檢查平臺、從人性出發建立一個人一輩子都做好事的機制、好的獎懲制度對三種人的轉變等。

在講授執行型人才時，孫老師重點講道：為什么員工總是不敢承擔責任，有責任就推有利益就搶？為什么領導總是沒時間，下屬總是沒工作？為什么領導下達一個指標，下屬總是不能按時按量完成？為什么員工看是在做事情，卻沒有做出結果，來應付領導？為什么他總是做事情時半途而廢，而不能堅持做出結果？其次，他通過分析劉備在三國爭霸的過程中逐步走向成功的歷程總結出執行型人才四大標準：100%負責任、堅守承諾、結果導向、決不放棄；最后，他說只有通過持續學習才能改變思想，進而改變行為，最終改變人生命運。

孫軍正老師通過講授、現場訓練、典型案例分析、學員互動研討、激勵、游戲、引導、分享、疑難問題解答等多種多樣的培訓形式，使培訓具有深刻、震撼、激情、實戰的風格，游戲貫穿其間，深刻的道理體現在淺顯的比喻；復雜的難題溶解于簡單的故事。

每個模塊結束時，都會有分享時間，孫老師邀請臺下學員分享收獲及行動計劃，以達到現場訓練、現場轉化的效果。

孫軍正老師的培訓寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗、參與、互動的教學方式，讓大家在學中練，在練中學。非常簡單，快速有效，容易做得到。

這次培訓，孫軍正老師從整體流程上進行了全面創新：課前定制化，充分進行了調查診斷，為客戶量身制訂方案；課中實戰化，現場訓練，現場結果；課后全面轉化，布置了課程作業，包括：三天內提一篇不少于300字的學習心得，1721轉化跟蹤系統，120天業績倍增計劃等。

由于孫軍正老師的培訓采用了“立體式學習、全身心體驗”培訓方式（即課上與課下、線上與線下，全方位、立體式學習法），從而使學員加深了對培訓內容的理解與吸收，加快了應用、轉化與落地的過程，深受廣大學員歡迎。

孫軍正老師是北京大學、清華大學、復旦大學、浙江大學、中山大學、上海交大等多所高校特聘教授。他是國內30多家咨詢公司/培訓機構高級顧問/特聘培訓師。

孫軍正老師的培訓具有深刻、震撼、激情、實戰的風格，因能達到“現場學習，現場訓練，現場結果”的效果。培訓滿意度在98%以上。

由于孫軍正老師的培訓課程高度實戰、實用、實效，他已受邀為國內眾多大型企業培訓，受到了客戶一致的好評。

據了解，接下來的8月份，孫軍正博士還將應邀飛赴大連、深圳、內蒙古、上海、山東、河南、新疆、貴州、云南、東北等地為企業進行一系列培訓。

邀約孫老師授課：

聯系孫老師助理（王助理）

手機：187 0114 7848（微信同號）

QQ：1944084248

聯系孫老師本人

手機：157 1296 8501

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QQ：1310915526

常駐地：北京