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    孫軍正:孫軍正:招行長沙分行《引爆潛能業績倍增》培訓結束
    2016-01-20 3011

    招行長沙分行引爆潛能業績倍增培訓結束

    2015年9月15日,應招商銀行長沙分行邀請,銀行業績倍增系統創始人、中國執行力研究院院長、中國執行力十強講師孫軍正博士專程飛赴湖南長沙,為該分行60多位支行長培訓了《引爆潛能業績倍增》課程,取得了預期的效果,獲得了極大成功!

    在課前調查診斷基礎上,孫軍正老師結合實際需求為該行量身設計了極具針對性的課程內容。

    在一天的培訓時間里,孫軍正老師結合該行實際需求,重點講授了以下內容:

    一、前提:角色定位
    二、基礎:部屬培育

    三、核心:激勵員工

    四、關鍵:有效溝通

    在講授角色定位時,孫軍正老師重點講了以下內容:中層經理的兩種病癥、中層經理的八大誤區、管理的定義、管理的重要內涵、“問題猴子”的涵義、“問題猴子”的處置、管理的層次和職責、中層經理的角色定位、三種類型的管理技能、中層經理必備的八大核心技能等。

    在講授部屬培育時,孫軍正老師重點講了以下內容:管理者的績效來源、管理者面臨的問題、為什么要培育部屬、誰來進行培育、梯子原理、優秀主管必須具備培育部屬的技能、部屬培育的內容、員工問題診斷、成人學習的定律、常見的學習障礙、如何找出培訓需求、培育部屬的方法等。

    在講授激勵員工時,孫軍正老師重點講了以下內容:激勵的誤區、需要層次理論分析、對需求層次理論的新思考、激勵的原則、公平原則要領、常見誤區等。

    在講授有效溝通時,孫軍正老師重點講了以下內容:溝通的定義、溝通的三要素、溝通的方式、溝通的特征、溝通漏斗圖、溝通九式、下達命令的技巧、贊揚部下的技巧、批評部下的技巧、向領導請示匯報的程序、請示與匯報的基本態度、說服領導的技巧等。

    孫軍正老師通過講授、現場訓練、典型案例分析、學員互動研討、激勵、游戲、引導、分享、疑難問題解答等多種多樣的培訓形式,使培訓具有深刻、震撼、激情、實戰的風格,游戲貫穿其間,深刻的道理體現在淺顯的比喻;復雜的難題溶解于簡單的故事。

    在每個模塊培訓結束時,都會有分享時間,孫軍正博士都會邀請臺下學員分享收獲及課后行動計劃。

    孫軍正博士的培訓寓教于樂,活躍的課堂氣氛,體驗、參與、互動的教學方式,讓大家在學中練,在練中學。非常簡單,快速有效,容易做得到。因能達到“現場學習,現場訓練,現場結果”的效果。

    這次培訓,孫軍正老師從整體流程上進行了全面創新:課前定制化,充分進行了調查診斷,為客戶量身制訂方案;課中實戰化,現場訓練,現場結果;課后全面轉化,布置了課程作業,包括:三天內提一篇不少于300字的學習心得,1721轉化跟蹤系統,120天業績倍增計劃等。

    相對國內其它培訓機構與講師的傳統培訓方式來說,由于孫軍正老師的培訓采用了“立體式學習、全身心體驗”培訓方式(即課上與課下、線上與線下,全方位、立體式學習法),從而使學員加深了對培訓內容的理解與吸收,加快了應用、轉化與落地的過程,深受廣大學員歡迎。

    培訓結束時,根據學習現場PK競賽各組分數,評選出本次培訓的冠、亞軍隊,孫老師為優勝團隊的學員頒發了他本人剛剛出版的專著《你能為銀行帶來什么》及獎品,并與大家合影留念。

    《引爆潛能業績倍增》是孫軍正老師獨創的品牌課程《銀行業績倍增特訓營》系列課程之一,該課程體系由下列課程組成:《銀行業績倍增》高級研修班、《銀行新員工業績倍增特訓營》、《銀行網點業績倍增特訓營》、《小微客戶經理業績倍增特訓營》、《小區客戶經理業績倍增特訓營》、《對公客戶經理業績倍增特訓營》等。課程核心內容均來自于孫老師本人專著《你能為銀行帶來什么》一書。

    由于孫軍正老師的銀行培訓課程高度實戰、實用、實效,他已受邀為多家銀行培訓,受到了客戶一致的好評。

    據了解,接下來孫軍正博士還將應邀赴重慶、北京、溫州等地,分別為建設銀行、中國銀行、溫州銀行等客戶進行一系列培訓

    因為專注,所以專業,20年來,孫軍正老師一直致力于銀行業績增長的研究與應用,在如何使銀行業績快速提升及打造團隊執行力方面有很深的造詣和豐碩的成果,從戰略、流程、制度到獎懲;能夠做到實戰、實用、實效,為銀行提供內訓、診斷、顧問一站式的咨詢與培訓服務。

    孫軍正老師首創的“銀行業績倍增系統”已成功導入多家銀行。他的培訓具有深刻、震撼、激情、實戰的風格,因能達到“現場學習,現場訓練,現場結果”的效果。培訓滿意度在98%以上。

    孫軍正老師主講的兩大系列課程《你能為銀行帶來什么》及《銀行業績倍增特訓營》已成功在國內多家銀行實施內訓,在短時間內幫助客戶實現了業績突破,受到學員一致好評,獲得極大成功!

    【孫軍正老師共出版35本專著,部分著作如下】:

    1﹒《總裁戰略智慧》,中國財政經濟出版社,2013

    2﹒《總裁領導智慧》,中國財政經濟出版社,2014

    3﹒《領導執行智慧》,中國財政經濟出版社,2014

    4﹒《文化與人才突破》,中國財富出版社,2014

    5﹒《戰略與運營突破》,中國財富出版社,2014

    6﹒《要么有系統,要么被淘汰》,中國財富出版社,2014

    7﹒《解放軍執行力》,,中國工商聯合出版社,2013

    8﹒《解放軍精神》,中國工商聯合出版社,2012

    9﹒《管理就學解放軍》,中國工商聯合出版社,2012

    10﹒《高效能人士的執行8法則》,中國工商聯合出版社,2013

    11﹒《做最棒的執行者》,中國工商聯合出版社,2011

    12﹒《高效執行沒有借口》,中國工商聯合出版社,2014

    13﹒《卓越員工高效工作法》,中國工商聯合出版社,2013

    14﹒《你能為公司帶來什么》,中國工商聯合出版社,2010

    15﹒《做不抱怨的員工》,中國工商聯合出版社,2011

    16﹒《做懂得感恩的員工》,中國工商聯合出版社2011

    17﹒《做雷鋒式的好員工》,中國工商聯合出版社,2013

    18﹒《你能為銀行帶來什么》,中國財富出版社,2015

    【課程特色】:

    1、激情洋溢2、互動性強3、案例豐富4、貼近實際

    5、深入淺出6、邏輯性強7、解決難題8、賞識培訓

    【授課形式】:

    1、課堂講述2、案例分析3、腦力激蕩

    4、情景演練5、短片播放6、圖片展示

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