工資、工時、休假及加班管理風險控制、離職員工管理技巧 培訓背景： 在勞動合同法即將實施的背景下，工資、工時及加班費成為勞資管理領域最熱門、最敏感的話題。隨著建設“和諧社會”進程的加快，政府不斷提高勞動保護標準，導致企業用工成本的提高。于是，通過加班的方式延長工時，減少員工人數，成了眾多企業采取的應對策略。越來越多的勞動者則對加班感到不滿，由于加班費而引發的勞動爭議呈逐年上升之勢。同時，員工將正常工時下能完成的任務拖到加班時來做，導致加班費用大大增加，企業苦不堪言。如何合法設計工資、工時、控制加班管理風險成了眾多企業頭痛的一個問題。 　　員工頻頻跳槽，引發大量勞動爭議，由于對員工跳槽管理不當導致企業在勞動仲裁、訴訟中敗訴的風險現實的擺在HR的面前，作為專業人力資源管理者，當您遇到仲裁案件，您將如何處理？不能達到要求的員工必然要被淘汰。管理跳槽員工和辭退、裁減員工是人力資源經理必須處理，又是最難處理的工作。管理跳槽員工、辭退員工時處理不當，很容易引發勞動糾紛甚至對簿公堂，甚至對公司正常營運產生深遠的影響。 培訓對象： 用人單位財務總監、人力資源總監(經理/主管)、法務總監(經理/主管)、工會干部、各級管理人員等。 培訓效益： 本課程將針對經典勞動爭議案件進行詳細剖析，幫助學員理解和把握員工跳槽以及辭退員工管理中涉及的基本法律規定、標準、原則、方法和技巧，避免陷入各類誤區；加強對跳槽員工、辭退員工的管理能力、管理策略和管理技巧；提高對員工跳槽以及辭退員工勞動爭議風險的預防和應對能力，避免各種風險。  培訓內容 上午《勞動合同法下的工資、工時、休假及加班管理風險控制》 1、企業拖欠、克扣工資、加班費的巨大法律風險 2、法律對加班有什么限制?超時加班的法律風險, 加班違反工時制度的法律后果有哪些； 3、薪酬設計與實施中對法律的技術性處理和利用 4、薪酬設計中同工同酬的正確理解與風險控制 5、計件制、綜合計算工時制、不定時工時制之區別與正確運用 6、企業高管、保安、門衛等特殊崗位人員加班費管理實務 7、.加班加點的工資計算口徑與工資支付 8、加班費的追索時效、舉證責任與企業如何應對加班費投訴、訴訟 9.企業加班管理制度的建立和完善; 10.休假規定的利弊與通行做法的取舍； 11.年休假、探親假、病假、婚假、喪假、產假、哺乳期、工傷假等各類假期的規定及其法律適用； 12.醫療期的規定及相關問題處理; 13.病假工資、產假工資、工傷期間、停工期間、休假期間等各種情形下的工資支付; 14、考勤的重要法律意義及企業考勤管理中普遍存在的若干問題 15、企業合法控制加班管理風險及加班費成本的六大法寶 16、如何完善企業加班管理制度及制訂技巧實戰訓練 17、典型案例分析、現場疑難解答、經驗交流與精彩互動 下午《勞動合同法下的工資、工時、休假及加班管理風險控制》 一、 離職員工管理概述 1、員工離職的四種形式：員工跳槽、辭退員工、協商解約和勞動合同終止 2、離職員工管理——人力資源管理中的風險高發區 3、人力資源管理新挑戰：勞動爭議防范及應對 二、企業管理員工跳槽中的常見法律誤區及應對技巧 1、員工辭職審批上的誤區 2、誤區二、員工違約，單位可以通過扣留檔案、留置工資、獎金或者不辦理退工手續等手段來制裁員工 3、誤區三、員工提出辭職，必須提前一個月通知用人單位 4、誤區四：員工提出辭職，用人單位不須支付經濟補償金 5、誤區五：勞動合同期滿 = 勞動關系自動終止 6、誤區六：為了減少加班費支出，與員工協商確定加班費的金額 7、誤區七：勞動報酬（包括加班費）只能保護60天 8、誤區八：給員工出資培訓，在勞動合同中約定服務期和違約金，同時約定試用期 9、誤區九：用“高薪”替代社會保險費 10、誤區十：競業限制補償金隨工資一起發放 11、誤區十一：離職員工無權領取年終獎 三、企業辭退、裁減員工中的常見法律誤區及應對技巧 1、誤區一：員工違紀即辭退 2、誤區二：考核末位即淘汰 3、誤區三：只要在試用期就可以隨便辭退員工 4、誤區四：員工失職，給公司造成損失即作辭退處理 5、誤區五：公司提前一個月通知并賠償工齡補償金即可辭退員工 6、誤區六：以員工不能勝任工作為由直接解除合同 7、誤區七：員工患病或負傷，醫療期滿不能從事原工作，直接解除其勞動合同 8、誤區八：隨意以情勢變更為由與員工解除合同 9、誤區九：以女職工違反計劃生育為由辭退 10、誤區十：協商解除無協議 四、如何靈活運用經濟補償金、賠償金和違約金 1、經濟補償金、賠償金和違約金的相互關系 2、經濟補償金、賠償金和違約金在離職員工管理中的正確運用 五、如何加強員工離職商業秘密的保護，防范員工跳槽給企業造成損失 1.如何建立離職管理規章制度體系？ 2.如何加強員工離職商業秘密的保護？ 3.商業秘密的保護與相關文件的制作技巧， 4.如何規范高層管理者和關鍵崗位員工的勞動合同? 5.技術型員工流失風險管理策略， 6.如何控制技術型員工流失風險 六、典型案例分析、現場疑難解答、經驗交流與精彩互動 