課程內容大綱： 第一部分：揭秘人本執行 1 執行力問題的五大原因 2 持續提升執行力的關鍵 3 開啟人本執行力系統 第二部分：需求動力 1 需求動機執行力 2 驅力與期望模型 3 如何實施外部激勵 4 如何引發內在驅動力 第三部分：領導動力 1 領導力與執行力 2 有效的領導原則 3 情境領導力 4 教練領導力 第四部分：群體動力 1 群體如何影響執行力 2 如何消除群及競爭阻力 3 如何通過群體引發動力 第五部分：文化動力 1 文化的力量 2 如何識別企業文化 3 文化與領導力 4 如何讓企業文化落地 第六部分：超越人力資源 1 從單向招聘到雙贏選擇 2 從職業規劃到自我實現 3 從員工培訓到組織學習 4 從績效考核到目標管理 5 從薪酬設計到持久激勵 6 從部門職能到全員管理