推行5S的重要性

(1)5S活動不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境，還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)、員工士氣等等。5S是減少浪費、提高生產(chǎn)力的基本要求，也是其他管理活動有效展開的基礎(chǔ)。

(2)未推行5S的工廠，每個崗位都會出現(xiàn)各種各樣的不整潔現(xiàn)象，如地板上粘著垃圾、油漬、鐵屑等，已成黑黑的一層；零件、紙箱胡亂擱在地板上，人員、車輛在擁擠狹窄的過道上穿插而行。

(3)即使這間工廠的設(shè)備是世界上最先進(jìn)的，如不對其進(jìn)行管理，也可能出現(xiàn)諸如不知道自己想用的工具到底擺放在哪里的現(xiàn)象。俗話說：“近朱者赤，近墨者黑。”到了最后，所謂最先進(jìn)的設(shè)備也將很快加入不良機械的行列，等待維修或報廢。

(4)員工在這樣的工廠里工作，當(dāng)然是越干越?jīng)]勁，要么當(dāng)一天和尚撞一天鐘，要么另棲他枝。對于這樣的工廠，引進(jìn)很多先進(jìn)優(yōu)秀的管理方法也不見得會有什么顯著效果，還是要從簡單實用的5S開始，從基礎(chǔ)抓起。

(5)在實際推行過程中，很多人常常混淆“整理”與“整頓”、“清掃”和“清潔”等概念，為了使5S得以迅速推廣傳播，很多推進(jìn)者想了各種各樣的方法來幫助理解記憶，如漫畫、順口溜、快板等。
以下用簡短語句來描述5S，主要的目的就是方便每一個人的記憶。

5S口訣

整理：要與不要，一留一棄

整頓：科學(xué)布局，取用快捷

清掃：清除垃圾，美化環(huán)境

清潔：潔凈環(huán)境，貫徹到底

修養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣