首先，我們需要對(duì)“創(chuàng)新”有更廣泛的定義。當(dāng)人們談到“創(chuàng)新”的時(shí)候，他們通常指的是顛覆性（paradigm-shifting）的創(chuàng)新，比如蘋(píng)果和谷歌研發(fā)的一流產(chǎn)品。中國(guó)不大可能有類(lèi)似的產(chǎn)品出現(xiàn)，這是事實(shí)。但是有許多其他類(lèi)型的創(chuàng)新是中國(guó)很擅長(zhǎng)的：

　　本土化+迭代式創(chuàng)新：發(fā)現(xiàn)一個(gè)西方的產(chǎn)品，將它本地化，逐漸添加創(chuàng)新的元素進(jìn)去。經(jīng)過(guò)幾次的產(chǎn)品迭代，該產(chǎn)品有了許多創(chuàng)新。

　　跨領(lǐng)域結(jié)合創(chuàng)新：將多個(gè)好的想法集合起來(lái)，設(shè)計(jì)一個(gè)新的產(chǎn)品（例子：淘寶集合了eBay拍賣(mài)和谷歌關(guān)鍵字營(yíng)銷(xiāo)，支付寶集合了貝寶的數(shù)字錢(qián)包和escrow.com的安全防護(hù)）。

　　商務(wù)模式或運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新：找到多用利潤(rùn)最大化的方式（例子：“免費(fèi)+付費(fèi)”模式在巨人網(wǎng)絡(luò)推出的游戲中首次得到普及。）對(duì)于中國(guó)當(dāng)前的發(fā)展階段來(lái)說(shuō)，這是很正常的現(xiàn)象。創(chuàng)業(yè)者和商人很大程度上是貨幣驅(qū)動(dòng)的。

　　需求導(dǎo)致創(chuàng)新：“需要是創(chuàng)新之母。”袁隆平的雜交水稻就是一個(gè)很好的例子——政府在最緊迫的研究領(lǐng)域投入資金支持。

　　如上幾種創(chuàng)新很好地融合了中國(guó)文化傳統(tǒng)——需要不斷更新、試驗(yàn)、專注、整合，以結(jié)果為導(dǎo)向（與創(chuàng)新為導(dǎo)向恰恰相反）。

　　在其他一些領(lǐng)域里，中國(guó)人擴(kuò)充了創(chuàng)新的概念：

　　國(guó)家重點(diǎn)扶持領(lǐng)域創(chuàng)新。新能源是最好的例子。

　　勤奮探索嘗試創(chuàng)新。與冒險(xiǎn)嘗試和天馬行空（out-of-the-box）的創(chuàng)新方式不同。

　　海歸領(lǐng)頭創(chuàng)新，有可能帶來(lái)某一領(lǐng)域的突破。

　　美國(guó)人在顛覆性創(chuàng)新上會(huì)繼續(xù)走在中國(guó)（和全世界）的前面。但是中國(guó)會(huì)在創(chuàng)新的其他大部分領(lǐng)域拔得頭籌。非顛覆性的創(chuàng)新可能沒(méi)這么光鮮靚麗，但是它更普遍、風(fēng)險(xiǎn)更低。未來(lái)幾十年，中國(guó)將從中獲得巨大的經(jīng)濟(jì)利益。