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    侯海倫:客戶服務人員技能提升
    2016-01-20 46845
    對象
    客戶經理、客戶服務人員等
    目的
    提升客戶服務意識
    內容
    客戶服務人員技能提升 課程收益: 提升客戶服務意識 了解影響客戶滿意度與忠誠度的因素 掌握處理客戶投訴的方法 掌握客戶服務團隊的構建方法 提升客戶服務禮儀與接待技巧 課程對象:客戶經理、客戶服務人員等 課時安排:12H 第一章 培養積極主動的客戶服務意識 1、什么是客戶服務? 2、客戶服務的重要性 3、客戶是怎樣失去的? 4、客戶要什么——服務的關鍵因素 5、客戶服務的等級 6.小組討論:客戶為何不滿?如何應對? 第二章 客戶滿意度與忠誠度管理 1、影響客戶滿意度的三個原因: •產品/服務與客戶需求之間匹配的程度; •產品/服務本身的質量; •價格。 2、客戶滿意度提升與客戶服務的密切關系。 3、客戶挽留策略。 4、建立客戶忠誠度的核心紐帶。 5、忠誠客戶到客戶忠誠。 6、確定客戶忠誠的評價標準。 案例參考: 7、品牌忠誠度與關系忠誠度測量。 8、客戶忠誠分類與價值差異分析。 9、保持培育客戶忠誠度的管理。 10、客戶流失的預警信息分析。 案例研討: 第三章 正確認識和處理客戶投訴 1、正確認識客戶投訴 2、客戶投訴的原因、目的和好處 3、處理客戶投訴的基本方法 4、處理客戶投訴是找雙贏的平衡點 5、角色扮演:演練接待投訴的方法 第四章 客戶團隊的建設和管理 1、什么是團隊? 2、客服團隊建立的基礎 3、客服團隊的規范管理 4、客服團隊工作的高效——執行力 游戲 第五章 客服人員的個人修養與禮儀 1、形象儀表 2、行為舉止禮儀 3、服務語言禮儀 4、內在修養與業務知識的掌握 練習 第六章 客戶接待的技巧 1、觀察客戶的要求 2、觀察顧客的角度 3、不同客戶的性格分析 4、實戰演練——六種特殊顧客的應對技巧 第七章 客服電話的接聽技巧 1、電話交流的原則 2、傾聽技巧 -傾聽的技巧 -傾聽的層次 -傾聽的反饋 3、積極的語言表達 4、有效的客戶引導技巧 -封閉式問題 -開放式問題 -復合式問題 第八章 客服人員嚴格的自我管理 1、時間管理 2、壓力管理
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