<紅樓夢>與管理系列   侯海倫13903072247

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 題目

 知識點／解決問題

 1

 執行力的影響因素

 客觀積極地評價執行力。鼓勵中層∕主管與上級達成共識，充分利用現有資源達成目標。

 2

 人盡其才

 解決人才適配問題。不大材小用，也不“小馬拉大車”。

 3

 物盡其用

 凡有用的，必有價值。精細化管理的理念和實踐

 4

 與組織外交流的好處

 標桿的啟示：激發內在活力，重塑形象，再審視自身定位和目標。

 5

 管家與理財

 現金流和資產配置

 6

 戲曲與文化傳承

 簡單易行企業文化建設方法

 7

 老板對企業文化的影響

 老板文化就是企業文化

 8

 平民逆襲---機會發現,機會把握和穩固地位

 找工作

 和發現機會

 9

 “被獵頭”的風險和機會分析

 跳槽的 機會和風險

 10

 窮人窮的是什么?

 一勤天下無難事

 11

 創造需求的高手

 營銷中創造需求；銷售人員怎樣說服客戶

 12

 組織中的弱勢人物和他們的力量

 尊重員工，消除企業不穩定因素

 13

 在企業 ，講道理和解決問題,哪個更重要?

 問題解決導向型的人是企業需要的人

 14

 新生代員工管理

 管理培養新生代員工的方法

 15

 創新 、顛覆與繼承

 模仿，學習與創新的逐級進步

 16

 黛玉是個好教練

 主管如何指導下屬

 17

 寶釵的經營思想

 經營者的使命和行為選擇

 18

 小惠全大體--寶釵的經營方法

 經營方法和策略

 19

 你工作認真勤奮，為何升職加薪與你無緣？--職場人易疏漏的要點

 　

 20

 溝通的障礙---焦大與林妹妹如何溝通

 ？

 　

 　

 　

 　

 　

 <紅樓夢>與管理系列   侯海倫13903072247

 　

 　

 　

 　

 21

 面子是個什么東西？（面子里子哪個更重要？）

 　

 22

 領導的講話藝術

 　

 23

 兼聽則明

 警惕企業里一些信息的傳播者。兼聽則明。----來說是非者,必是是非人

 24

 耐心細致找機會，愛情事業雙豐收

 林紅玉的自我營銷和自我實現

 25

 關系在職場中的作用

 　

 26

 領導／高管的精明和糊涂

 抓大放小

 27

 大樹底下好乘涼--產業集群

 創業者需要考慮的商業模式

 28

 小事情化解壞情緒

 情緒與壓力管理

 29

 行至山窮處,坐看云起時

 危機危機。危處有機。困難時刻找出路

 30

 玉不琢，不成器--培育下屬的重要

 培育下屬是主管的責任

 31

 會說話，很關鍵

 選擇話題，與客戶建立信任。

 32

 管理的情與法

 管理是科學，也是藝術

 33

 新官上任三把火

 職場話題

 34

 企業里“有人品無能力”的人怎么用

 人員配備和使用

 35

 百無一用是書生--賈政這個窩囊廢!

 文憑不代表能力。

 　

 　

 　

 　

 未完,待續