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    董玉川:2012年8月 蚌埠 中糧生化 授權(quán)與激勵(lì)
    2016-01-20 48501

    中糧生物化學(xué)(安徽)股份有限公司

     

    工作方針:
                         建體系、帶隊(duì)伍、抓培訓(xùn)
    經(jīng)營哲學(xué):
                         取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)
    核心價(jià)值觀:
                         客戶至上、誠信經(jīng)營、社會(huì)責(zé)任
                         中糧形象、嚴(yán)字當(dāng)頭、細(xì)節(jié)關(guān)鍵
                         績(jī)效優(yōu)先、人本關(guān)懷、體系保障

     

    管理方法:
                      目標(biāo)、資源、計(jì)劃、過程、結(jié)果

    基本標(biāo)準(zhǔn)的烏龜圖分解

    1、與部屬事前討論公司的目的、目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)及工作責(zé)任。

    2、明確訂定部屬及組織中其它經(jīng)理人的工作責(zé)任,且不時(shí)地討論及檢查控制。

    3、規(guī)定部屬向上級(jí)報(bào)告的次數(shù)。

    4、部屬若遇不能處理的問題時(shí),應(yīng)請(qǐng)求上級(jí)給予協(xié)助。

    5、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。

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