吳誠,吳誠講師,吳誠聯系方式,吳誠培訓師-【中華講師網】
    供應鏈博士,華為總監,富士康高管,康佳集團副總裁
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    吳誠:吳誠講師簡介(Woden Wu)
    2016-01-20 51551

    講師介紹

    吳誠(Woden Wu),常駐:深圳

    工商管理碩士(MBA),企業管理博士

    采購與供應商管理、物流與供應鏈管理、生產運作管理專家

    國際貿易中心ITC項目認證講師

    英國皇家物流與運輸學會ILT項目認證講師

    中美注冊職業采購經理CPPM項目認證講師

    英國皇家采購與供應學會CIPS項目認證講師

    東莞產業支援聯盟  特聘專家

    職業經歷:

    曾在華為技術、富士康科技、聞泰集團、康佳集團工作十余年。曾任:

    1. 華為技術有限公司:采購主管、商務經理;

    2. 富士康科技集團:供應鏈高階主管;

    3. 聞泰集團:采購總監、供應鏈總監;

    4. 康佳集團:康佳集團彩電事業部采購總監、副總經理。

    主講三大課程系列:

    1. 采購與供應商管理系列:《采購流程優化與運作實務》、《采購策略與談判技巧》、《供應商評估與采購成本控制》、《供應商管理與風險控制》、《采購與供應商管理》等;

    2. 物流與供應鏈管理系列:《供應鏈管理與優化》、《高效倉儲與物料配送管理》、《生產物流優化與管理》、《制造業物流管理與優化》、《供應鏈計劃管理與優化》、《精益供應鏈與精益生產管理》等;

    3. 生產運作管理系列:《生產計劃與物料控制(PMC)》、《庫存控制與優化》、《生產成本分析與控制》、《如何培養生產中層管理者》、《生產現場管理必備技能》等課程。

    授課特點 :

    1. 豐富性與針對性。課程包含豐富的理論及專業知識,分享豐富的管理實踐經驗,并能結合企業所在行業特點與現狀,有針對性地進行培訓與指導;

    2. 指導性與實用性。能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判斷,從而提出改善意見與建議,讓培訓更有指導性與實用性;

    3. 操作性與實效性。課程在介紹基礎理論、框架、流程的同時,也將分析分享標桿企業的管理經驗、工作流程、制度、工具模板等,以便學員可以參考借鑒;

    4. 通俗易懂,參與性強。授課方式深入淺出,通俗易懂,將專業問題通俗化,復雜問題簡單化,混亂問題標準化;并鼓勵學員積極提問、質疑,現場分析、解答。

    曾服務過的客戶:

    曾經服務過的企業與客戶(包括但不限于):華為技術、富士康科技、美的電器、廣東電信、康佳集團、廣東廣電網絡、伊利集團、中國航空工業集團、上海大陸泰密克、華凌空調、臺達、偉創力、東莞泰科、東莞光寶、深圳航盛電子、深圳康冠、珠海精品、深圳新元素醫療、漳州恒麗電子、東莞產業支援聯盟、深圳市物流與采購聯合會、深圳科協、某全球知名企業咨詢公司等。

    曾培訓過的代表企業:

    1. 廣東電信、廣東廣電網絡:《供應商評估、選擇與考核》、《采購策略與談判技巧》;

    2. 深圳航盛電子:《采購成本分析與控制》;

    3. 中國航空工業集團:《供應鏈管理與優化》;

    4. 美的集團、華凌空調:《供應鏈管理與優化》、《精益供應鏈與精益采購管理》;

    5. 富士康科技:《制造業物流管理與優化》、《高效倉儲與配送管理》;

    6. 伊利集團:《供應鏈與計劃管理》;

    7. 上海大陸泰密克:《生產計劃與物料控制(PMC)》;

    8. 康佳集團:《精益供應鏈管理》、《精益生產管理》、《如何培養生產中層管理者》;

    曾咨詢過的代表項目:

    曾主持(或輔導)過多家大型企業的咨詢項目,如:

    1. 康佳集團:“計劃與采購業務流程變革BPR”項目,2007年啟動實施;

    2. 康佳集團:“精益生產管理”項目,2008年啟動實施;

    3. 美的電器:制冷集團“供應鏈管理與優化”項目,2009年啟動實施;

    4. 堅朗集團:“采購流程優化及VMI”項目,2009年啟動實施;

    5. 新元素醫療公司:“生產與采購調度平臺建設”項目,2011年啟動實施。

    企業及學員評價:

       獲得美的電器、廣東電信、富士康科技、大陸泰密克、康佳集團、航盛電子等多家知名企業的一直贊譽與好評:

    1. “吳老師對供應鏈解讀清晰,提供的方案有針對性,分享了大量的同行業經驗,幾天的咨詢為我們的供應鏈運作提供了很大的幫助。感謝他為我們所作出的努力!”

    ----美的電器 制冷集團空調事業部 陸總

    2. “吳老師對PMC研究得很透徹,能從多個角度分析問題所在,提供了很多有效的方法、技巧與工具,對我們PMC的改善起到了很大的幫助作用!”

          ----康佳集團 彩電事業部 馬總

    3. “三天的培訓,吳老師對我們在供應鏈管理、采購策略及談判技術方面提供了非常好的知識分享,我們非常滿意。謝謝吳老師!”

    ----廣東電信 培訓部主任 胡佳佳

    4. “吳老師對采購成本的分析與控制手段,講得非常透徹,提供了很多我們沒有見過的方法與工具,讓我們大長見識。我們下來后,一定要反復研討落實,不能辜負了他對我們所作的努力!”。

    ----深圳航盛電子 采購與供應鏈部 鄭部長

    5. “聽了吳博士的課程,給我一個深刻的印象就是專業!他對采購與供應鏈管理模式非常了解,將專業的問題通俗化,復雜的理論問題具體化,對我們有很大幫助!歡迎下一次再來我們單位授課!”       

    ----廣東廣電網絡 助理總經理 梁總

    6. “感謝您8月29-30日兩天非常專業的培訓課程。在課程講解過程中,您充分展現了寬廣的知識面,同時我從中學到了很多有用的知識,開闊了視野。非常希望能夠再一次聽到您精彩的培訓課程。”       

    ----冷飲事業部物流管理部  張總

    7. “吳老師對供應鏈管理研究得很深,對行業的標桿企業供應鏈管理模式很熟悉,案例非常詳實,信手拈來,深入淺出;各種管理方法與工具非常豐富,,對我們有很大啟發,受益非淺!”       

    ----中國航空工業集團 河南某導彈研究所

    8. “吳老師的課程,信息量非常大,內容充實,實用。能提供很多好的方法、工具、技巧,并且同我們分享的案例針對性強,對我們有很大的啟發性,現場還解答我們的很多疑難問題,觀點鮮明,受益非淺!”       

    ----深圳新元素醫療 采購部 郭部長

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